有価証券報告書-第108期(2024/04/01-2025/03/31)
(2)戦略
ESGに関連するサステナビリティ重要課題と主な取り組み
■人材育成及び社内環境整備方針
私たちは、互いの人格と個性を尊重し、多様な人財がワークライフバランスを保って働くことのできる、健康的で意欲あふれる職場づくりを推進します。
・私たちは、従業員一人ひとりを大切にします。
・私たちは、最も大切な財産は人であると考え、人が活きる企業活動を行います。
・私たちは、明るく健康的な職場づくりに取り組みます。
・私たちは、お互いの人格と個性を尊重し、思いやりと信頼を基に行動します。
・私たちは、共に働く仲間の長所を認め合い、自分の長所を更に伸ばします。
・私たちは、次世代を担う人材育成に努めます。
■人材育成に関する具体的な取り組み
①ダイバーシティと機会均等
従業員のキャリアについては、現在の業務状況や今後のキャリア希望などを毎年自己申告する機会があります。
従業員が自身のキャリアを考えながら、職域拡大の要望を反映させる仕組みを取り入れ、現在従事する業務に関する内容はもちろん、新たな職域へ挑戦できる環境を整えています。また、子育て中の従業員が仕事と家庭の両立を図ることができるよう、子が小学校2年の始業式に達するまで、育児短時間勤務制度を活用することができます。作業工程や手順を明確化することで仕事内容の共有化を図り、育児や介護のための休暇や勤務時間短縮の制度を利用しやすくなるなど、従業員が働き続けられる環境づくりを実施しています。
②ジョブローテーション
特定分野の専門性を追求する「専門家」も必要ですが、当社においては、幅広い経験を通して視野を拡げることを目的に定期的なジョブローテーションを実施し、「専門家」よりも複数分野における専門性を身につけた「プロフェッショナル」になることを社員に期待しています。また、企業内研修では外部の講師だけでなく、社員自身が社内講師となり、社員を指導する企業内研修を活発に行っています。社員が考え、実践することで、その社員自身の成長を図ります。
新入社員研修では、現場実習を実施し、製造会社である当社にとって大切な「ものづくり」を経験し知識を深め、様々な部署を経験することで円滑なコミュニケーション、成長を促す実習カリキュラムを組みます。
この新入社員研修では、期間中の指導者として、入社2年目以降の若手先輩社員が業務や精神的なサポートを行う、メンター制度を設けており、若手社員自身が教えることで、自身の成長へ繋がることを期待しています。
■社内環境整備に関する具体的な取り組み
ワークライフバランス(働き方改革の推進)
当社は、従業員が安心して働き続けられる環境づくりを推進しています。
育児に関する制度、取り組み
介護に関する制度
ワークライフバランスにおける取り組み
安全・安心な職場づくり
当社グループでは、従業員を守るためにも、災害・事故防止対策は最重要課題と認識しています。労働安全衛生法に基づき、安全衛生に関する基本方針及び年間安全衛生目標スローガンを掲げ、安全衛生委員会を毎月開催。事故防止策の徹底、社内教育の実施により、無事故・無災害を目指すとともに、情報共有を図ることで、社員一人ひとりの安全意識の向上に取り組んでいます。
当社人財育成方針の詳細については、当社ウェブサイト
(https://www.taiyokagaku.com/csr/social/employee/)にて公表しております。
ESGに関連するサステナビリティ重要課題と主な取り組み
| 要素 | マテリアリティ | 具体的な取組み | 対応する SDGsゴール | |
| 環境 (E) | 地球環境の負荷低減 | 資源循環 | サーマルリサイクル(熱エネルギーとしての利用)やマテリアルリサイクル(飼料・肥料としての活用)など再生利用の促進 廃プラスチックの減容化、原料容器のリユース | ![]() ![]() ![]() ![]() |
| 大気汚染防止 | 燃料にLNG(液化天然ガス)を採用し、硫黄酸化物(SOx)を低減 蒸気ボイラー設備には低NOxバーナーを採用し窒素酸化物の排出を抑制 | |||
| 排水の水質管理 | 排水処理設備にて放流水及び処理工程に応じた監視測定を行い、異常を早期発見出来る体制を整備 | |||
| 省エネルギー | プラント毎にエネルギー消費量を「見える化」しエネルギー削減活動の推進 夏期には節電対策会議を開催し、ピーク時の電力使用量を削減 | |||
| 消泡剤「アワブレークシリーズ」により泡の 発生を長時間に渡って抑制し、製造稼働時間 を減少 | ||||
| プラスチックゴミ削減 海洋汚染防止 | ポリ乳酸改質剤「チラバゾールVR」により「100%植物由来」のバイオプラスチック製造に寄与 | |||
| 社会 (S) | フードロス低減 | 微生物対策 | お茶に含まれるポリフェノール「カテキン」や乳化剤の持つ“抗菌”機能により、経時的な腐敗や微生物汚染から食品を守る | ![]() ![]() |
| 酸化防止 | 酸化防止素材「スーパーエマルジョンTSシリーズ」により食品の酸化を抑制し、賞味期限を延長 | |||
| 物性コントロール | 増粘多糖類製剤にて物性コントロールし、出来立てのおいしさを長時間維持 | |||
| 鮮度保持 | 太陽化学メソポーラスシリカ(TMPS)により野菜・果物等の鮮度を保持 | |||
| 健康寿命の延伸 QOL向上 | 機能性素材の研究・開発 | 機能性素材の研究、開発を通じて健康寿命の延伸に貢献 水溶性食物繊維「サンファイバー」を使った『おむつゼロ』運動の推進。 自立支援介護の知識や自然な排便コントロールの普及啓発活動 | ![]() | |
| 健康意識向上の推進 | 腸の健康の重要性に気付きを促し、食物繊維摂取の重要性を発信する活動として「快腸ビジネスプロジェクト」を立ち上げ、社内外に展開 | |||
| 人的資本の拡充 | ダイバーシティと機会均等 | 年1回の自己申告制度の実施 育児や介護のための休暇や勤務時間短縮の制度を利用しやすくなるなど、従業員が働き続けられる環境の整備 | ![]() ![]() ![]() | |
| ジョブローテーション | 幅広い経験を通して視野を拡げることを目的とした定期的なジョブローテーションの実施 | |||
| ワークライフバランス | 育児、介護に関する制度、在宅勤務制度など従業員が安心して働き続けられる環境の整備 | |||
| ガバナンス (G) | 経営の透明性・健全性の向上 コンプライアンスの徹底 | ガバナンス | コーポレートガバナンス体制の強化 | |
| リスクマネジメント | 想定される事業リスクの抽出、評価及び基本方針の策定 | |||
| コンプライアンス教育 | 基本道場やe-ラーニング、コンプライアンス通信等を利用したコンプライアンス教育の実施 |
■人材育成及び社内環境整備方針
私たちは、互いの人格と個性を尊重し、多様な人財がワークライフバランスを保って働くことのできる、健康的で意欲あふれる職場づくりを推進します。
・私たちは、従業員一人ひとりを大切にします。
・私たちは、最も大切な財産は人であると考え、人が活きる企業活動を行います。
・私たちは、明るく健康的な職場づくりに取り組みます。
・私たちは、お互いの人格と個性を尊重し、思いやりと信頼を基に行動します。
・私たちは、共に働く仲間の長所を認め合い、自分の長所を更に伸ばします。
・私たちは、次世代を担う人材育成に努めます。
■人材育成に関する具体的な取り組み
①ダイバーシティと機会均等
従業員のキャリアについては、現在の業務状況や今後のキャリア希望などを毎年自己申告する機会があります。
従業員が自身のキャリアを考えながら、職域拡大の要望を反映させる仕組みを取り入れ、現在従事する業務に関する内容はもちろん、新たな職域へ挑戦できる環境を整えています。また、子育て中の従業員が仕事と家庭の両立を図ることができるよう、子が小学校2年の始業式に達するまで、育児短時間勤務制度を活用することができます。作業工程や手順を明確化することで仕事内容の共有化を図り、育児や介護のための休暇や勤務時間短縮の制度を利用しやすくなるなど、従業員が働き続けられる環境づくりを実施しています。
②ジョブローテーション
特定分野の専門性を追求する「専門家」も必要ですが、当社においては、幅広い経験を通して視野を拡げることを目的に定期的なジョブローテーションを実施し、「専門家」よりも複数分野における専門性を身につけた「プロフェッショナル」になることを社員に期待しています。また、企業内研修では外部の講師だけでなく、社員自身が社内講師となり、社員を指導する企業内研修を活発に行っています。社員が考え、実践することで、その社員自身の成長を図ります。
新入社員研修では、現場実習を実施し、製造会社である当社にとって大切な「ものづくり」を経験し知識を深め、様々な部署を経験することで円滑なコミュニケーション、成長を促す実習カリキュラムを組みます。
この新入社員研修では、期間中の指導者として、入社2年目以降の若手先輩社員が業務や精神的なサポートを行う、メンター制度を設けており、若手社員自身が教えることで、自身の成長へ繋がることを期待しています。
■社内環境整備に関する具体的な取り組み
ワークライフバランス(働き方改革の推進)
当社は、従業員が安心して働き続けられる環境づくりを推進しています。
育児に関する制度、取り組み
| プレママ ミーティング | 妊娠~産休に入るまでの間、人事女性担当者と本人とその上司で面談を実施する取り組み。 産休までの働き方、復帰後の働き方を上司とも共有しながらサポートしていきます。 |
| 育児休業制度 | 出産~育児に伴い最長2歳(諸条件あり)まで取得できる制度 |
| 育児短時間勤務制度 | 産休復帰後より小学校2年生の始業式までの間、所定労働時間を6時間へ変更することができる制度 |
| 育児のための 時差出勤制度 | 育児のために所定労働時間を前後1時間変更し勤務できる制度 |
| 子の看護休暇 | 小学校2年生の始業式までの子を養育する従業員は、病気や予防接種、健康診断の際に、取得できる休暇制度(無給・上限あり) |
介護に関する制度
| 介護休業制度 | 対象家族1人につき、原則として通算100日間の範囲で介護休暇が取得できる制度 |
| 介護休暇制度 | 要介護状態にある家族の介護その他の世話をする従業員(日々雇用する者は除く)当該家族が1人の場合は1年間につき6日、2人以上の場合は1年間につき12日を限度に特定休暇として、介護休暇(無給)を取得できる制度 |
| 介護短時間勤務制度 | 介護のために所定労働時間を6時間へ変更することができる制度 |
| 介護のための 時差出勤制度 | 介護のために所定労働時間を前後1時間変更し勤務できる制度 |
ワークライフバランスにおける取り組み
| 在宅勤務制度の導入 | 従業員のワークライフバランス、業務効率化を目的に導入 (2019年4月より導入開始) |
| ストック休暇制度 | 失効する年次有給休暇のうち一定限度を積み立て、特定の事由において使用できる制度(2009年4月より導入開始) |
安全・安心な職場づくり
当社グループでは、従業員を守るためにも、災害・事故防止対策は最重要課題と認識しています。労働安全衛生法に基づき、安全衛生に関する基本方針及び年間安全衛生目標スローガンを掲げ、安全衛生委員会を毎月開催。事故防止策の徹底、社内教育の実施により、無事故・無災害を目指すとともに、情報共有を図ることで、社員一人ひとりの安全意識の向上に取り組んでいます。
当社人財育成方針の詳細については、当社ウェブサイト
(https://www.taiyokagaku.com/csr/social/employee/)にて公表しております。









