有価証券報告書-第78期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
なとりグループは、人的資本を含む経営資源を合理的・効率的に有効活用していくことが、変化の激しい環境の中において持続的成長と企業価値向上を実現していくための重要課題であると認識しており、経営戦略と連動した人材の採用、配置、育成と環境の整備に取り組んでおります。
中期経営計画「Next Value up for 80」においては、人材を最も重要な経営資源の1つとして位置付けて、重点戦略「2.すべての人材が活躍でき働きがいのある職場づくりを目指します」を掲げて取り組みを推進しております。
人材の採用においては、多様な価値観や知見が持続的成長と企業価値向上につながるとの認識のもと、柔軟な発想やアイデアを生みだせる多様な人材の企業集団を目指しております。新卒者は出身校や専攻の学部学科を問わず広く募集しており、本人の希望も踏まえた配属先部門とのマッチングを実施しております。キャリア採用についても、他社でのマネジメント経験や特定の専門知識を持ち、組織に新しい視点をもたらす即戦力として積極的に取り組んでおります。
人材の育成においては、従業員一人ひとりの能力向上が中長期的な企業価値向上につながるとの考えのもと、階層別研修の実施や、通信教育・資格取得報奨金制度の拡充、部門横断型のジョブローテーション等を実施しております。
環境面の整備においては、時代に合わなくなった人事諸制度の見直しをはじめ、育児や介護をしながら働く方の柔軟な勤務体制の整備、転勤者の各種支援等を適宜行い、多様な人材の働きがいと働きやすさの確保に努めてまいります。
当連結会計年度における具体的な取り組み内容については、「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (2) 中期的な経営戦略」をご参照ください。
人材の育成に関する方針および社内環境整備に関する方針につきましては、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (3) 人的資本(人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略)」を合わせてご参照ください。
従業員の給与その他の給付の額及び内容については、公平性、成果、役割、能力などに応じて決定しております。
正規雇用労働者の給与等は、基本給、賞与、各種手当、退職金等により構成されております。基本給については、資格等級と号俸により決定され、決定にあたっては本人の能力、経験、成果、役割などの要素を評価し反映しております。また、世間相場を勘案し、ベースアップも実施しております。賞与については、会社の業績と期間中の成果をもとに決定いたしますが、従業員の生活の安定という側面があることも考慮しております。各種手当については、支給金額や基準などを時代の変化に合わせ必要に応じて見直しを行っております。退職金については、規定に基づき資格等級、勤続年数等により金額を算定しております。
パート・有期労働者の給与等については、勤務地、職務の内容や地域相場などを勘案し決定しております。
これらの方針を通して、全ての従業員がなとりグループで働けてよかったと思える会社であり続けることが重要であると考えております。