3002 グンゼ

時価

920億円

PER 予

11.83倍

2010年以降

赤字-112.58倍
（2010-2024年）

0.75倍

2010年以降

0.37-1.27倍
（2010-2024年）

2.95%

ROE 予

6.32%

ROA 予

4.63%

たな卸資産廃棄損、物流費、短期借入金及びコマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）

【期間】

2Q
3Q
通期
全期間

年度	たな卸資産廃棄損		物流費		短期借入金及びコマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）
2008/03	155百万		-		-104億
2009/03	-		-		62億	黒転
2010/03	-		-		-126億	赤転
2011/03	-		-		31.8億	黒転
2012/03	-		-		72.9億	+129.1%
2013/03	-		76.3億		-83.2億	赤転
2014/03	-		79.5億	+4.2%	-82.3億	赤縮
2015/03	-		76.4億	-4%	21.3億	黒転
2016/03	-		76.1億	-0.4%	18.1億	-14.9%
2017/03	-		78.6億	+3.4%	-16.2億	赤転
2018/03	-		81.1億	+3.1%	23.5億	黒転
2019/03	-		84.5億	+4.3%	0.4億	-98.3%
2020/03	-		83.5億	-1.2%	-3.79億	赤転
2021/03	-		80.1億	-4.1%	-64.2億	赤拡
2022/03	-		83.2億	+3.9%	-9.64億	赤縮
2023/03	-		87.3億	+4.9%	2.88億	黒転
2024/03	-		-		-62.3億	赤転

2008年3月

たな卸資産廃棄損: 1億5500万
物流費: -
短期借入金及びコマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: -103億5500万

2009年3月

たな卸資産廃棄損: -
物流費: -
短期借入金及びコマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: 61億9600万

2010年3月

たな卸資産廃棄損: -
物流費: -
短期借入金及びコマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: -126億100万

2011年3月

たな卸資産廃棄損: -
物流費: -
短期借入金及びコマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: 31億8400万

2012年3月

たな卸資産廃棄損: -
物流費: -
短期借入金及びコマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: 72億9400万

2013年3月

たな卸資産廃棄損: -
物流費: 76億3000万
短期借入金及びコマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: -83億1700万

2014年3月

たな卸資産廃棄損: -
物流費: 79億5200万
短期借入金及びコマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: -82億2700万

2015年3月

たな卸資産廃棄損: -
物流費: 76億3500万
短期借入金及びコマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: 21億2700万

2016年3月

たな卸資産廃棄損: -
物流費: 76億500万
短期借入金及びコマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: 18億1000万

2017年3月

たな卸資産廃棄損: -
物流費: 78億6200万
短期借入金及びコマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: -16億2100万

2018年3月

たな卸資産廃棄損: -
物流費: 81億700万
短期借入金及びコマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: 23億5300万

2019年3月

たな卸資産廃棄損: -
物流費: 84億5300万
短期借入金及びコマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: 4000万

2020年3月

たな卸資産廃棄損: -
物流費: 83億5400万
短期借入金及びコマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: -3億7900万

2021年3月

たな卸資産廃棄損: -
物流費: 80億1200万
短期借入金及びコマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: -64億2000万

2022年3月

たな卸資産廃棄損: -
物流費: 83億2100万
短期借入金及びコマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: -9億6400万

2023年3月

たな卸資産廃棄損: -
物流費: 87億2500万
短期借入金及びコマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: 2億8800万

2024年3月

たな卸資産廃棄損: -
物流費: -
短期借入金及びコマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: -62億3200万