3116 トヨタ紡織

時価

4263億円

PER 予

8.63倍

2010年以降

6.48-131.72倍
（2010-2024年）

0.9倍

2010年以降

0.61-2.6倍
（2010-2024年）

3.79%

ROE 予

10.47%

ROA 予

4.17%

合併による製品受入高、営業債務の増減（△は減少）、営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	合併による製品受入高		営業債務の増減（△は減少）		営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）
2008/03	-		-		-
2009/03	-		-		-
2010/03	-		-		-
2011/03	-		-		-
2012/03	4百万		-		-
2013/03	-		-		-
2014/03	-		-		-
2015/03	-		-		-
2016/03	-		-		-
2017/03	-		-		-
2018/03	-		170億		836億
2019/03	-		95.6億	-43.7%	607億	-27.3%
2020/03	-		-296億	赤転	797億	+31.2%
2021/03	-		-0.96億	赤縮	745億	-6.5%
2022/03	-		112億	黒転	1229億	+65%
2023/03	-		138億	+23.5%	894億	-27.3%
2024/03	-		-107億	赤転	1749億	+95.6%

2008年3月

合併による製品受入高: -
営業債務の増減（△は減少）: -
営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -

2009年3月

合併による製品受入高: -
営業債務の増減（△は減少）: -
営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -

2010年3月

合併による製品受入高: -
営業債務の増減（△は減少）: -
営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -

2011年3月

合併による製品受入高: -
営業債務の増減（△は減少）: -
営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -

2012年3月

合併による製品受入高: 400万
営業債務の増減（△は減少）: -
営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -

2013年3月

合併による製品受入高: -
営業債務の増減（△は減少）: -
営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -

2014年3月

合併による製品受入高: -
営業債務の増減（△は減少）: -
営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -

2015年3月

合併による製品受入高: -
営業債務の増減（△は減少）: -
営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -

2016年3月

合併による製品受入高: -
営業債務の増減（△は減少）: -
営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -

2017年3月

合併による製品受入高: -
営業債務の増減（△は減少）: -
営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -

2018年3月

合併による製品受入高: -
営業債務の増減（△は減少）: 169億8400万
営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: 835億5900万

2019年3月

合併による製品受入高: -
営業債務の増減（△は減少）: 95億5700万
営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: 607億2000万

2020年3月

合併による製品受入高: -
営業債務の増減（△は減少）: -296億100万
営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: 796億7300万

2021年3月

合併による製品受入高: -
営業債務の増減（△は減少）: -9600万
営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: 744億8300万

2022年3月

合併による製品受入高: -
営業債務の増減（△は減少）: 111億5000万
営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: 1229億3300万

2023年3月

合併による製品受入高: -
営業債務の増減（△は減少）: 137億7200万
営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: 894億2800万

2024年3月

合併による製品受入高: -
営業債務の増減（△は減少）: -107億2300万
営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: 1748億9800万