有価証券報告書-第154期(2025/04/01-2026/03/31)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、中期方針に基づき、独自技術を軸とした成長8分野の拡大および新規事業の創出を進めております。これらの成長戦略を実現するため、以下の人材戦略を推進しております。
① 成長分野への人材シフト
次世代車種シート材、人工衛星、半導体等の成長分野へ人材を重点配置し、事業拡大を加速する。
② 高度人材の確保・育成
中途採用の活用や専門教育により、技術・開発・DX分野の人材基盤を強化する。
③ グループ横断的な人材活用
グループ全体での人材最適配置を進め、シナジー創出を図る。
④ 生産性向上を支える働き方改革
ロボット化・AI活用の推進により、生産性向上と付加価値創出の両立を図る。
また、当社は、持続的成長と従業員のWell-being向上の観点から、以下の方針に基づき従業員の給与等を決定しております。
① 業績連動性の確保
会社業績および個人の成果を反映した処遇とすることで、組織全体の成果向上を図る。
② 市場水準を踏まえた処遇水準の確保
優秀な人材の確保・定着を目的として、外部労働市場の水準を踏まえた処遇を行う。
③ 人材投資としての処遇改善
賃上げや各種手当の見直し等を通じ、従業員のWell-being向上とエンゲージメント強化を図る。
④ 中長期的視点での人材育成との連動
教育・配置・評価と連動した処遇体系により、長期的な人材育成を促進する。
当社グループは、中期方針に基づき、独自技術を軸とした成長8分野の拡大および新規事業の創出を進めております。これらの成長戦略を実現するため、以下の人材戦略を推進しております。
① 成長分野への人材シフト
次世代車種シート材、人工衛星、半導体等の成長分野へ人材を重点配置し、事業拡大を加速する。
② 高度人材の確保・育成
中途採用の活用や専門教育により、技術・開発・DX分野の人材基盤を強化する。
③ グループ横断的な人材活用
グループ全体での人材最適配置を進め、シナジー創出を図る。
④ 生産性向上を支える働き方改革
ロボット化・AI活用の推進により、生産性向上と付加価値創出の両立を図る。
また、当社は、持続的成長と従業員のWell-being向上の観点から、以下の方針に基づき従業員の給与等を決定しております。
① 業績連動性の確保
会社業績および個人の成果を反映した処遇とすることで、組織全体の成果向上を図る。
② 市場水準を踏まえた処遇水準の確保
優秀な人材の確保・定着を目的として、外部労働市場の水準を踏まえた処遇を行う。
③ 人材投資としての処遇改善
賃上げや各種手当の見直し等を通じ、従業員のWell-being向上とエンゲージメント強化を図る。
④ 中長期的視点での人材育成との連動
教育・配置・評価と連動した処遇体系により、長期的な人材育成を促進する。