有価証券報告書-第12期(平成27年3月1日-平成28年2月29日)
有報資料
(1) 中長期的な会社の経営戦略
当社グループは、“豊かな心になれるコトを提供することで、世界に価値を発信し続けるグループ”となることを経営ビジョンとしており、誰の「豊かな心」をどのように実現するかの定義およびその状態目標を以下のとおりとしております。
① 「お客様」へ向けて
商品やサービスを通じ、期待を超える新しい価値を提供します。
状態目標:お客様に提供する価値と接する機会(場所・方法・時間など)が拡大し、ファンが増え続けている状態。
② 「社会」へ向けて
安定的かつ着実に事業を推進することで企業価値を高めるとともに、社会にとっても価値を生み出す事業活
動に取り組みます。
状態目標:社会から付託された経営資源を有効に活用することにより、信頼され、期待され、応援され続けている状態。
③ 「従業員」へ向けて
チャレンジすることを評価し、個々の成長を促しながら多様な「人財」が活躍できる環境を創出します。
状態目標:従業員がやりがいを感じ、会社に貢献し、レナウングループの一員であることを誇りに思い続けている状態。
(2) 対処すべき課題
(1)中長期的な会社の経営戦略に記載の通り、すべての人々の「豊かな心」の実現に向け、以下の施策に取
り組んで参ります。
① 提供価値・提供手法の磨き上げによる持続的成長
お客様のニーズや消費傾向、地域・エリアによるマーケット特性を的確に把握し、より柔軟なチャネル戦
略、出店戦略、販売戦略を推進するとともに、国内外を問わずビジネスパートナーとのアライアンスやコラボレーション事業へも積極的に取り組みます。
② 収益性アップと社会的課題への取り組みによる企業価値向上
事業運営の効率化、組織運営力の強化、強みを活かす経営資源の配分によって収益性アップを図るとともに、事業活動による環境負荷の軽減やダイバーシティ推進などの社会的課題への取り組みやコーポレートガバナンス・コードへの対応を通じて、企業価値の向上を目指します。
③ 持続的成長と企業価値向上に貢献する「人財」の確保と育成
チャレンジすることを評価し、多様な「人財」がともに成長することを促進し、従業員一人ひとりがやりがいと誇りを感じることのできる環境づくりを行います。
当社グループは、“豊かな心になれるコトを提供することで、世界に価値を発信し続けるグループ”となることを経営ビジョンとしており、誰の「豊かな心」をどのように実現するかの定義およびその状態目標を以下のとおりとしております。
① 「お客様」へ向けて
商品やサービスを通じ、期待を超える新しい価値を提供します。
状態目標:お客様に提供する価値と接する機会(場所・方法・時間など)が拡大し、ファンが増え続けている状態。
② 「社会」へ向けて
安定的かつ着実に事業を推進することで企業価値を高めるとともに、社会にとっても価値を生み出す事業活
動に取り組みます。
状態目標:社会から付託された経営資源を有効に活用することにより、信頼され、期待され、応援され続けている状態。
③ 「従業員」へ向けて
チャレンジすることを評価し、個々の成長を促しながら多様な「人財」が活躍できる環境を創出します。
状態目標:従業員がやりがいを感じ、会社に貢献し、レナウングループの一員であることを誇りに思い続けている状態。
(2) 対処すべき課題
(1)中長期的な会社の経営戦略に記載の通り、すべての人々の「豊かな心」の実現に向け、以下の施策に取
り組んで参ります。
① 提供価値・提供手法の磨き上げによる持続的成長
お客様のニーズや消費傾向、地域・エリアによるマーケット特性を的確に把握し、より柔軟なチャネル戦
略、出店戦略、販売戦略を推進するとともに、国内外を問わずビジネスパートナーとのアライアンスやコラボレーション事業へも積極的に取り組みます。
② 収益性アップと社会的課題への取り組みによる企業価値向上
事業運営の効率化、組織運営力の強化、強みを活かす経営資源の配分によって収益性アップを図るとともに、事業活動による環境負荷の軽減やダイバーシティ推進などの社会的課題への取り組みやコーポレートガバナンス・コードへの対応を通じて、企業価値の向上を目指します。
③ 持続的成長と企業価値向上に貢献する「人財」の確保と育成
チャレンジすることを評価し、多様な「人財」がともに成長することを促進し、従業員一人ひとりがやりがいと誇りを感じることのできる環境づくりを行います。