有価証券報告書-第10期(平成25年3月1日-平成26年2月28日)

アパレル・ファッション業界につきましては、真の豊かさへの欲求の高まりによるモノからコトへの消費傾向の変化や、ショッピングセンターその他の商業施設の増加、オンラインショッピング市場の拡大など、環境は大きく変化しております。このような環境の下、当社グループは自社の原点と強み、弱みを踏まえ、従来のビジネスモデルにとらわれることなく、経営を進化させることが必要であると認識しております。
お客様の“豊かな心”の実現に向け、外部環境の変化への対応力をつけると共に、事業運営の効率化を推し進めてまいります。
国内事業につきましては、当社はSBU組織“ストラテジック ビジネス ユニット(戦略的に事業を行う組織)”を導入し、各SBUは商品ありきではなく「誰の、どのような“豊かな心”をどのように実現するか」をその必然性と共に明確化し、諸施策を実行してまいります。また、各SBUに責任と権限を与えることで、意思決定のスピードを速め、組織としての一体感を高め、経営資源の有効活用と利益の最大化を追求してまいります。事業系のグループ会社についても、個社をひとつのSBUと位置付けます。また、バリューチェーン・PDCAサイクルの基盤構築を推し進めます。業務から業務、部門から部門、人から人へと確実かつ迅速に価値として具体化し連鎖していく仕組みを整備いたします。全社で目標の実現に向けたストーリー(戦略)と計画を共有し、着実に実行し、結果を検証し、次のアクションにつなげるサイクルを整備いたします。
海外事業につきましては、ビジネスパートナーに対する協力体制を強化し、既存ライセンスビジネスの拡大を図ります。また、マーケティング体制を強化し、新規ライセンスビジネスの開発にも取り組み、当社グループが創造する「価値」を世界に発信していくことを目指してまいります。
国内外とも着実に成長を図ると共に、継続的に利益を創出できる企業体質への転換を進めてまいります。