セグメント間の内部売上高又は振替高 - 資源環境ビジネス、ブランド維持経費、原木単価調整準備金の取崩
2013年3月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 資源環境ビジネス
- 431億5900万
- ブランド維持経費
- -
- 原木単価調整準備金の取崩
- 28億
2014年3月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 資源環境ビジネス
- 493億4600万
- ブランド維持経費
- 14億8600万
- 原木単価調整準備金の取崩
- -
2015年3月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 資源環境ビジネス
- 497億8900万
- ブランド維持経費
- 13億8600万
- 原木単価調整準備金の取崩
- -
2016年3月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 資源環境ビジネス
- 433億5600万
- ブランド維持経費
- 14億8300万
- 原木単価調整準備金の取崩
- -
2017年3月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 資源環境ビジネス
- 507億
- ブランド維持経費
- 15億2700万
- 原木単価調整準備金の取崩
- -
2018年3月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 資源環境ビジネス
- 530億9500万
- ブランド維持経費
- 14億1700万
- 原木単価調整準備金の取崩
- -
2019年3月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 資源環境ビジネス
- 557億5300万
- ブランド維持経費
- 16億8300万
- 原木単価調整準備金の取崩
- -
2020年3月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 資源環境ビジネス
- 458億8400万
- ブランド維持経費
- 17億2600万
- 原木単価調整準備金の取崩
- -
2021年3月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 資源環境ビジネス
- 302億8500万
- ブランド維持経費
- 16億700万
- 原木単価調整準備金の取崩
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