セグメント間の内部売上高又は振替高 - 資源環境ビジネス、減価償却費、持分変動に伴う自己株式の増減他1件
2008年3月
2009年3月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 資源環境ビジネス
- -
- 減価償却費
- 890億3700万
- 持分変動に伴う自己株式の増減
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 660億7600万
2010年3月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 資源環境ビジネス
- -
- 減価償却費
- 858億4200万
- 持分変動に伴う自己株式の増減
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -1389億4200万
2011年3月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 資源環境ビジネス
- -
- 減価償却費
- 796億3300万
- 持分変動に伴う自己株式の増減
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -313億5800万
2012年3月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 資源環境ビジネス
- -
- 減価償却費
- 760億2400万
- 持分変動に伴う自己株式の増減
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -288億7500万
2013年3月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 資源環境ビジネス
- 431億5900万
- 減価償却費
- 720億5700万
- 持分変動に伴う自己株式の増減
- 1700万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -207億2400万
2014年3月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 資源環境ビジネス
- 493億4600万
- 減価償却費
- 732億6000万
- 持分変動に伴う自己株式の増減
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -520億1900万
2015年3月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 資源環境ビジネス
- 497億8900万
- 減価償却費
- 708億2500万
- 持分変動に伴う自己株式の増減
- 0
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 773億8000万
2016年3月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 資源環境ビジネス
- 433億5600万
- 減価償却費
- 785億7900万
- 持分変動に伴う自己株式の増減
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -897億6200万
2017年3月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 資源環境ビジネス
- 507億
- 減価償却費
- 748億5800万
- 持分変動に伴う自己株式の増減
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -1144億6800万
2018年3月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 資源環境ビジネス
- 530億9500万
- 減価償却費
- 718億8000万
- 持分変動に伴う自己株式の増減
- 0
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -417億9300万
2019年3月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 資源環境ビジネス
- 557億5300万
- 減価償却費
- 695億2700万
- 持分変動に伴う自己株式の増減
- 6800万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -455億3900万
2020年3月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 資源環境ビジネス
- 458億8400万
- 減価償却費
- 633億7900万
- 持分変動に伴う自己株式の増減
- 0
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -581億4800万
2021年3月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 資源環境ビジネス
- 302億8500万
- 減価償却費
- 627億5800万
- 持分変動に伴う自己株式の増減
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 199億3200万
2022年3月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 資源環境ビジネス
- -
- 減価償却費
- 658億8500万
- 持分変動に伴う自己株式の増減
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -1360億200万
2023年3月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 資源環境ビジネス
- -
- 減価償却費
- 730億3400万
- 持分変動に伴う自己株式の増減
- -100万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 1017億8700万
2024年3月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 資源環境ビジネス
- -
- 減価償却費
- 795億2900万
- 持分変動に伴う自己株式の増減
- 0
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -848億9900万