財務活動によるキャッシュ・フロー、当期商品仕入高、棚卸資産の増減額（△は増加）他1件
2008年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 125億2600万
- 当期商品仕入高
- 505億4400万
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- -38億2300万
- 役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）
- -12億9200万
2009年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -77億9000万
- 当期商品仕入高
- 487億4200万
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- 2億3500万
- 役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）
- 8200万
2010年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -181億5800万
- 当期商品仕入高
- 457億7800万
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- 21億1200万
- 役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）
- 0
2011年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -95億6000万
- 当期商品仕入高
- 492億5900万
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- -11億4000万
- 役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）
- 1900万
2012年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 188億2800万
- 当期商品仕入高
- 491億6900万
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- -19億3000万
- 役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）
- -1800万
2013年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -24億2600万
- 当期商品仕入高
- 476億8600万
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- 2億2400万
- 役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）
- 1000万
2014年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 163億4800万
- 当期商品仕入高
- -
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- -34億4100万
- 役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）
- -7600万
2015年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 62億2300万
- 当期商品仕入高
- -
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- -27億6900万
- 役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）
- 1000万
2016年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -169億7200万
- 当期商品仕入高
- -
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- 7億5800万
- 役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）
- -2400万
2017年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 20億6300万
- 当期商品仕入高
- -
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- -14億4400万
- 役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）
- 1億
2018年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -31億8200万
- 当期商品仕入高
- -
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- -53億8800万
- 役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）
- -7000万
2019年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -94億1200万
- 当期商品仕入高
- -
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- -31億1700万
- 役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）
- 6700万
2020年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 242億8000万
- 当期商品仕入高
- -
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- 6億2700万
- 役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）
- -2500万
2021年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -72億9300万
- 当期商品仕入高
- -
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- 11億1400万
- 役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）
- -3億7200万
2022年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 18億6000万
- 当期商品仕入高
- -
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- -102億9800万
- 役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）
- -1億9600万
2023年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 200億2300万
- 当期商品仕入高
- -
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- -125億1100万
- 役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）
- -500万
2024年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 172億6500万
- 当期商品仕入高
- -
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- 36億7100万
- 役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）
- -2800万