財務活動によるキャッシュ・フロー、ゴルフ会員権評価損
2008年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 125億2600万
- ゴルフ会員権評価損
- 3200万
2009年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -77億9000万
- ゴルフ会員権評価損
- -
2010年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -181億5800万
- ゴルフ会員権評価損
- -
2011年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -95億6000万
- ゴルフ会員権評価損
- -
2012年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 188億2800万
- ゴルフ会員権評価損
- -
2013年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -24億2600万
- ゴルフ会員権評価損
- -
2014年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 163億4800万
- ゴルフ会員権評価損
- -
2015年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 62億2300万
- ゴルフ会員権評価損
- -
2016年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -169億7200万
- ゴルフ会員権評価損
- -
2017年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 20億6300万
- ゴルフ会員権評価損
- -
2018年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -31億8200万
- ゴルフ会員権評価損
- -
2019年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -94億1200万
- ゴルフ会員権評価損
- -
2020年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 242億8000万
- ゴルフ会員権評価損
- -
2021年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -72億9300万
- ゴルフ会員権評価損
- -
2022年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 18億6000万
- ゴルフ会員権評価損
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2023年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 200億2300万
- ゴルフ会員権評価損
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