訂正有価証券報告書-第68期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)ガバナンス、リスク管理
当社では、グループのサステナビリティ経営の推進及び支援を目的として、グループサステナビリティ委員会を設置しております(2020年12月設置)。グループサステナビリティ委員会は、社長を委員長とし、委員として執行役全員により構成されるとともに、その下部組織としてFSIサステナビリティ分科会が設置されております。
また、各リージョンには、リージョン担当執行役を委員長とするリージョンサステナビリティ委員会が設置され、グループ方針の展開、実行体制の構築・運営、施策の実行を行う体制となっております。
<取締役会>取締役会は、グループサステナビリティ委員会からの審議依頼・報告を受け、当社グループ全体のサステナビリティ経営に係る方針・規程等の決定、目標の設定・推進計画等の決定、推進体制の決定を行うとともに、その活動状況を監視・監督することとしております。
2026年3月期には、グループサステナビリティ委員会から4回の審議依頼・報告を行い、経営における重要課題の一つとして取締役会による監督・モニタリングを実施しました。取締役会における審議ではまず、フジシールグループとしてのマテリアリティの議論を行いました。中でも、グループサステナビリティ委員会が主管するマテリアリティである「環境配慮型製品の開発」及び「公正・透明な取引」については、サステナビリティ重点連携取引先との連携状況や、環境配慮型製品売上比率に関する状況について定期的な監督を行いました。また、環境戦略の見直しに関する報告を受け、環境配慮型製品に関する目標の在り方についても議論を行っております。加えて、気候関連課題及びその対応状況を監視するとともに、外部評価機関による評価を通じて、当社の強みや今後強化すべき事項を再認識しております。さらに、サステナビリティへの取組を企業戦略の一環として位置付け、執行役員全員で推進していくことを再確認しております。
<グループサステナビリティ委員会>グループサステナビリティ委員会は、当社グループのサステナビリティ経営推進の中心として、基本方針等の検討・立案(マテリアリティ見直し含む)、取組計画及び結果、その他サステナビリティ関連事項の取締役会への付議・報告、サステナビリティ経営の進捗管理・モニタリング等を行うこととしております。
2026年3月期は、グループサステナビリティ委員会を計3回開催しました。委員会では、サステナビリティ重点連携取引先との取組を強化すべく、対象先の見直しやサステナブル調達アンケート実施内容の決定を行うとともに、環境戦略の見直しに関する議論を行いました。また、温室効果ガス排出削減目標の達成に向けた具体的なアクション及びロードマップの策定を推進しました。
FSIサステナビリティ分科会は、グループサステナビリティ委員会の審議・活動を支援すべく、基本方針等の原案作成・委員会への提案を行うとともに、リージョンサステナビリティ委員会と連携して、各施策・リージョンのKPIなどの進捗管理・監視、GHG削減や各種方針の運用等を行うこととしております。
2026年3月期においては、当分科会の体制強化を図るとともに、サステナビリティ重点連携取引先との協働に向けたサステナブル調達アンケートの実施や、環境戦略の見直しなど、分科会を計12回実施いたしました。併せて、ESG評価機関をはじめとする外部評価への対応にも注力し、情報開示の精度向上に取り組みました。また、外部評価機関から見た当社の強みや強化必要箇所の分析・検討も行っています。