有価証券報告書-第68期(2025/04/01-2026/03/31)

【提出】
2026/06/23 10:33
【資料】
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【項目】
195項目
(3)環境に関する戦略、指標及び目標
<戦略>「人と環境にやさしい価値を届ける」というビジョンのもと、環境配慮型製品の供給及び自社並びにサプライチェーンにおける資源・エネルギーの効率化を推進することが重要な事業機会と位置付けています。
気候変動課題について、リスクマップに加え、1.5℃、2℃及び4℃シナリオを参照し、リスク及び機会を評価しており、当該リスク及び機会を全社的なリスク管理プロセスに組み込み、継続的に管理しています。主なリスクとしては、規制強化や炭素価格の上昇によるコスト増加が挙げられます。一方で、規制に伴う環境配慮型製品の需要拡大やシステムソリューションによるお客様の資源・エネルギー低減による価値共創が収益機会につながると認識しております。
<指標及び目標>気候変動、海洋プラスチック問題及び資源枯渇といった環境課題への対応を統合的に管理するため、GHG排出量を主要な指標としております。
2031年3月期までに、2023年3月期比で、Scope1+Scope2(自社排出)を42%削減するとともに、Scope3(サプライチェーン排出)を25%削減することを目標としており、当該目標の達成に向け、省エネルギー施策や再生可能エネルギーの活用、サプライチェーンとの連携を推進しています。
2025年3月期の排出量はScope1+Scope2の合計は168,780tCO₂、Scope3は1,249,892tCO₂であり、順調にGHG排出量の削減を進めています。
また、当該指標については定期的に進捗をモニタリングし、グループサステナビリティ委員会においてレビューを行っております。
(4)人的資本・多様性に関する戦略、指標及び目標
<基本的な考え方>「人と環境にやさしい価値を届ける」というビジョンのもと、実現に向けた軸として「ワクワクを創る会社」を掲げ、人的資本経営・人財戦略の軸としております。各種ステークホルダーとの接点となる「人財」を最も重要なリソースとして位置付け、価値観を共有する従業員の成長こそが、企業の持続的な成長の根源であると考えております。
また、当社グループのスローガン:「創造を〈夢〉と呼ぶ。創造へのチャレンジを〈勇気〉と呼ぶ。創造のぶつかりあいを〈信頼〉と呼ぶ。」において、チャレンジする企業文化創出の重要性を強調しており、従業員一人ひとりが、情熱とワクワク感を持って仕事に取り組むとともに、継続的な創造と挑戦によって成長を実現するための仕組みを拡充すべく、「人的資本の充実」・「価値観の共有」・「多様性の尊重」を人財戦略における3つの原則として策定し、取組を推進しております。
<人的資本の充実>当社では、将来の幹部候補となり得る人財を選抜し、重点的に育成しています。
次世代経営者創出プログラムでは、選抜メンバーが、経営層に向けてグループ共通の経営課題に対する解決策を提案し、熱い議論を行う場を提供しております。近年は特に、グループ人財の育成という視点での取組に力を入れており、2022年よりベルギーにあるビジネススクールの専門チームと共同で、経営幹部に求める必要なスキルチャートをベースとした、リーダーシップ・プログラムを継続して実施しています。
この他、広く従業員に対しては、1年に1回、自分のやりたい仕事などを書いて、上司ではなく人事部門に直接提出する自己申告制度を長年にわたり続けており、従業員一人ひとりのキャリア形成の確認や働きやすい環境づくりに活かしています。また、人財の積極的活用や社内の活性化を目的として、自ら手を挙げることができる社内公募制度を設けております。
<価値観の共有>当社は、経営理念やバリューの理解浸透を目的としたバリューセミナー:「FSG Value Seminar」を企画、開催しております。
バリューセミナーでは、経営幹部自らが講師となり、経営理念やバリューについて自身の経験や気づきを語るとともに、参加者同士のグループ討議ではそれらを理解した上で、どう行動に移すかを話し合います。経営理念、バリューはグループ共通の価値観であり、従業員が意思決定を行う際の行動指針、自身の行動を顧みる際の軸となります。多国籍から成る従業員一人ひとりが当社グループの経営理念、バリューに従って行動しミッションを達成できるよう、全リージョンでバリューセミナーを実施・継続しております。
<多様性の尊重:ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン(DE&I)>これまで当社が培ってきた従業員の知識、専門性、能力、技能経験など多様な価値観や背景を持つ人々の「創造のぶつかりあい」から生まれた価値観を、持続的成長に必要な経営戦略の1つとして取り纏め、「グループダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン(DE&I)方針」を制定しました。
また、すべての従業員が経営資源と機会を公平に利用できる企業文化とインクルーシブな環境を整えることを目的に、DE&I委員会を設立しました。DE&I方針に定義された項目に対して、地域ごとの現状を評価し課題抽出、改善策から目標設定を行い、地域のマネジメントチームと協力しながら、各地域に最適な施策を立案し活動を継続しております。

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