経常利益又は経常損失（△）

有報情報

#1 セグメント情報等、連結財務諸表（連結）

(注)1.セグメント利益又は損失の調整額△1,837百万円は、報告セグメントに帰属しない全社費用等△1,909百万円、セグメント間取引消去等72百万円であります。
2.セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。
3.セグメント資産の調整額49,930百万円には、セグメント間取引消去等△1,215百万円及び各報告セグメントに配分していない全社資産51,146百万円を含んでおります。なお、全社資産の主なものは、基礎的試験研究・本社管理部門に係わる資産等です。

2025/06/27 14:08

#2 セグメント表の脚注（連結）

グメント利益又は損失は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。2025/06/27 14:08

#3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法（連結）

報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。
報告セグメントの利益は、経常利益ベースの数値であります。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。

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#4 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等（連結）

織布事業を中心とした構造改革
不織布事業におきましては、主に海外市況停滞の影響を受けたほか、前計画で目標としていた拡販が未達となり、生産能力の大幅な余剰が生じ赤字が継続しております。本計画においては、生産体制の最適化による固定費削減に取り組んでおり、2024年度には中国の不織布製造子会社を譲渡したほか、国内の製造設備を停止しております。一刻も早い不織布事業の黒字化に今後も注力してまいります。
②赤字事業への対策
前計画において、赤字事業の見極めを行うため実施していたガバナンス強化を、本計画においても更に徹底してまいります。赤字事業における黒字化戦略の数値目標及び実現時期を明確化し、プロセス管理を徹底するとともに、戦略見直しのトリガーや撤退を含めた未達時対応策を設定することで、赤字事業の減少に引き続き努めてまいります。
この他、全事業において損益及び資金モニタリングの強化を実施し、成長の土台となる毎期の安定的な経常利益と更なる成長のための資金確保の実現に向け引き続き注力してまいります。
本計画の詳細については、当社のホームページ(https://www.chisso.co.jp/minamata/pdf/20240229_plan.pdf)に掲載しております。2025/06/27 14:08

#5 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）

このような状況のもと当社グループにおきましては、2024年2月に公表した「2023～2027年度 中期計画 ～業績改善のための計画～」に沿って収益の安定化と拡大に向けた地盤固めを実現するべく、各種費用の最適化に継続して努めるとともに、①成長事業への投資、②ガバナンス/モニタリングの更なる強化、を骨子とした施策に取り組み、特に不織布事業における国内外の生産体制の適正化などの構造改革を進めました。
当連結会計年度の経営成績につきましては、売上高は146,766百万円(前期比11.7%増)、営業利益は4,388百万円(前期比257.6%増)、経常利益は4,978百万円(前期は経常利益402百万円)となりました。特別利益に固定資産売却益193百万円を、特別損失に水俣病補償損失2,478百万円、事業構造改革費用752百万円等の合計3,823百万円を計上し、親会社株主に帰属する当期純利益は721百万円(前期は親会社株主に帰属する当期純損失2,895百万円)となりました。
セグメント別の業績を示すと、次のとおりであります。

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