有価証券報告書-第156期(2025/04/01-2026/03/31)

③戦略
1) 概要
当社グループは、長期経営計画『Atelier2050』にて定めた、2050年のあるべき姿「人と自然の豊かさを希求し成長する未来創造企業」「強い情熱で変革に挑む共創者集団」を実現するため、2027年までに取り組むべきマテリアリティ(サステナビリティ関連のリスク・機会)を 3.リスク管理で特定したグループ重要リスクも踏まえたうえで、2022年度に見直しました。特定したマテリアリティに対して、社会と当社グループの持続的発展を目指し、中期経営計画『Vista2027』における計画として2027年度までのKPIを設定し、その進捗を毎年管理しています。マテリアリティおよびそのKPIについては「④指標及び目標」をご参照ください。
2) マテリアリティ(サステナビリティ関連のリスク・機会)の識別
⦅マテリアリティ特定プロセス⦆