4043 トクヤマ

時価

2108億円

PER 予

8.42倍

2010年以降

赤字-35.54倍
（2010-2024年）

0.84倍

2010年以降

0.21-2.18倍
（2010-2024年）

3.42%

ROE 予

10.03%

ROA 予

5.47%

破産更生債権等、訴訟費用、投資活動によるキャッシュ・フロー他3件

【期間】

2Q
3Q
通期
全期間

年度	破産更生債権等	訴訟費用	投資活動によるキャッシュ・フロー	コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）	剰余金の配当	前払年金費用
2008/03	-	-	-257億	-	-16.5億	49.3億
2009/03	-	-	-565億赤拡	24億	-24.7億赤拡	60.4億 +22.5%
2010/03	-	-	-365億赤縮	16億 -33.3%	-18.7億赤縮	66.1億 +9.4%
2011/03	-	-	-885億赤拡	-	-20.9億赤拡	69億 +4.3%
2012/03	69.7億	-	-577億赤縮	-	-20.9億 ±0%	69.5億 +0.6%
2013/03	31.1億 -55.4%	-	-607億赤拡	-	-10.4億赤縮	68.9億 -0.7%
2014/03	0.83億 -97.3%	-	-644億赤拡	-	-	62.7億 -9.1%
2015/03	0.54億 -34.9%	90百万	-255億赤縮	-10億赤転	-	39.7億 -36.6%
2016/03	0.49億 -9.3%	109百万 +21.1%	134億黒転	-30億赤拡	-	44億 +10.9%
2017/03	1145億大幅増	84百万 -22.9%	-101億赤転	-	-	46.9億 +6.6%
2018/03	0.24億 -100%	341百万 +306%	-127億赤拡	-	-	51.8億 +10.4%
2019/03	0.12億 -50%	191百万 -44%	-162億赤拡	-	-	59.4億 +14.7%
2020/03	-	-	-205億赤拡	-	-	66.5億 +12%
2021/03	-	-	-193億赤縮	-	-	67.2億 +1.1%
2022/03	-	-	-338億赤拡	-	-	68.4億 +1.8%
2023/03	-	-	-338億赤縮	-	-	73億 +6.7%
2024/03	-	-	-304億赤縮	150億黒転	-	74.9億 +2.6%

2008年3月

破産更生債権等: -
訴訟費用: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -256億6400万
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: -
剰余金の配当: -16億4600万
前払年金費用: 49億3400万

2009年3月

破産更生債権等: -
訴訟費用: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -565億600万
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: 24億
剰余金の配当: -24億6800万
前払年金費用: 60億4400万

2010年3月

破産更生債権等: -
訴訟費用: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -364億6800万
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: 16億
剰余金の配当: -18億6600万
前払年金費用: 66億1400万

2011年3月

破産更生債権等: -
訴訟費用: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -885億800万
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: -
剰余金の配当: -20億8700万
前払年金費用: 69億100万

2012年3月

破産更生債権等: 69億6900万
訴訟費用: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -576億6600万
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: -
剰余金の配当: -20億8700万
前払年金費用: 69億4500万

2013年3月

破産更生債権等: 31億1100万
訴訟費用: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -606億7300万
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: -
剰余金の配当: -10億4300万
前払年金費用: 68億9400万

2014年3月

破産更生債権等: 8300万
訴訟費用: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -644億200万
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: -
剰余金の配当: -
前払年金費用: 62億6500万

2015年3月

破産更生債権等: 5400万
訴訟費用: 9000万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -255億1900万
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: -10億
剰余金の配当: -
前払年金費用: 39億7200万

2016年3月

破産更生債権等: 4900万
訴訟費用: 1億900万
投資活動によるキャッシュ・フロー: 134億
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: -30億
剰余金の配当: -
前払年金費用: 44億400万

2017年3月

破産更生債権等: 1145億800万
訴訟費用: 8400万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -100億8900万
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: -
剰余金の配当: -
前払年金費用: 46億9400万

2018年3月

破産更生債権等: 2400万
訴訟費用: 3億4100万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -126億6500万
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: -
剰余金の配当: -
前払年金費用: 51億8000万

2019年3月

破産更生債権等: 1200万
訴訟費用: 1億9100万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -161億7400万
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: -
剰余金の配当: -
前払年金費用: 59億4100万

2020年3月

破産更生債権等: -
訴訟費用: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -205億4800万
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: -
剰余金の配当: -
前払年金費用: 66億5100万

2021年3月

破産更生債権等: -
訴訟費用: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -192億7600万
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: -
剰余金の配当: -
前払年金費用: 67億2100万

2022年3月

破産更生債権等: -
訴訟費用: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -337億9700万
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: -
剰余金の配当: -
前払年金費用: 68億4200万

2023年3月

破産更生債権等: -
訴訟費用: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -337億5700万
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: -
剰余金の配当: -
前払年金費用: 73億

2024年3月

破産更生債権等: -
訴訟費用: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -304億500万
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: 150億
剰余金の配当: -
前払年金費用: 74億9100万