自己株式、減価償却費 - 特殊品、自己株式の処分他5件
2007年3月
2008年3月
2009年3月
- 自己株式
- -13億8200万
- 減価償却費 - 特殊品
- -
- 自己株式の処分
- -1600万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- -
- 平均臨時雇用人員 - 化成品
- -
- 外部顧客への売上高 - ライフアメニティー
- -
- 減価償却費 - セメント
- -
- 無形固定資産合計
- 30億400万
2010年3月
- 自己株式
- -14億100万
- 減価償却費 - 特殊品
- -
- 自己株式の処分
- -100万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- -
- 平均臨時雇用人員 - 化成品
- -
- 外部顧客への売上高 - ライフアメニティー
- -
- 減価償却費 - セメント
- -
- 無形固定資産合計
- 49億4300万
2011年3月
- 自己株式
- -14億1300万
- 減価償却費 - 特殊品
- -
- 自己株式の処分
- -100万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- -
- 平均臨時雇用人員 - 化成品
- -
- 外部顧客への売上高 - ライフアメニティー
- -
- 減価償却費 - セメント
- -
- 無形固定資産合計
- 94億8900万
2012年3月
- 自己株式
- -14億1600万
- 減価償却費 - 特殊品
- -
- 自己株式の処分
- -100万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- -
- 平均臨時雇用人員 - 化成品
- -
- 外部顧客への売上高 - ライフアメニティー
- -
- 減価償却費 - セメント
- -
- 無形固定資産合計
- 85億600万
2013年3月
- 自己株式
- -14億1400万
- 減価償却費 - 特殊品
- 71億7600万
- 自己株式の処分
- -400万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- 211億8700万
- 平均臨時雇用人員 - 化成品
- -
- 外部顧客への売上高 - ライフアメニティー
- 492億6700万
- 減価償却費 - セメント
- -
- 無形固定資産合計
- 79億5500万
2014年3月
- 自己株式
- -14億2800万
- 減価償却費 - 特殊品
- 16億7600万
- 自己株式の処分
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- 215億9400万
- 平均臨時雇用人員 - 化成品
- -
- 外部顧客への売上高 - ライフアメニティー
- 555億5200万
- 減価償却費 - セメント
- -
- 無形固定資産合計
- 101億3100万
2015年3月
- 自己株式
- -14億3400万
- 減価償却費 - 特殊品
- 43億1400万
- 自己株式の処分
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- 220億7600万
- 平均臨時雇用人員 - 化成品
- -
- 外部顧客への売上高 - ライフアメニティー
- 566億8300万
- 減価償却費 - セメント
- -
- 無形固定資産合計
- 97億8400万
2016年3月
- 自己株式
- -14億3900万
- 減価償却費 - 特殊品
- 59億5600万
- 自己株式の処分
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- 222億7500万
- 平均臨時雇用人員 - 化成品
- -
- 外部顧客への売上高 - ライフアメニティー
- 556億7900万
- 減価償却費 - セメント
- -
- 無形固定資産合計
- 63億9300万
2017年3月
- 自己株式
- -14億4600万
- 減価償却費 - 特殊品
- 26億7900万
- 自己株式の処分
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- 237億2800万
- 平均臨時雇用人員 - 化成品
- -
- 外部顧客への売上高 - ライフアメニティー
- 486億1200万
- 減価償却費 - セメント
- -
- 無形固定資産合計
- 47億8700万
2018年3月
- 自己株式
- -14億7200万
- 減価償却費 - 特殊品
- 24億4500万
- 自己株式の処分
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- 232億6200万
- 平均臨時雇用人員 - 化成品
- -
- 外部顧客への売上高 - ライフアメニティー
- 495億8600万
- 減価償却費 - セメント
- -
- 無形固定資産合計
- 27億6600万
2019年3月
- 自己株式
- -18億2300万
- 減価償却費 - 特殊品
- 25億3300万
- 自己株式の処分
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- 262億1100万
- 平均臨時雇用人員 - 化成品
- -
- 外部顧客への売上高 - ライフアメニティー
- 523億3800万
- 減価償却費 - セメント
- 33億5900万
- 無形固定資産合計
- 19億7300万
2020年3月
- 自己株式
- -18億900万
- 減価償却費 - 特殊品
- -
- 自己株式の処分
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- 265億8100万
- 平均臨時雇用人員 - 化成品
- 1
- 外部顧客への売上高 - ライフアメニティー
- -
- 減価償却費 - セメント
- 34億2200万
- 無形固定資産合計
- 16億5700万
2021年3月
- 自己株式
- -3億4900万
- 減価償却費 - 特殊品
- -
- 自己株式の処分
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- 159億5700万
- 平均臨時雇用人員 - 化成品
- 2
- 外部顧客への売上高 - ライフアメニティー
- -
- 減価償却費 - セメント
- 37億5000万
- 無形固定資産合計
- 18億8200万
2022年3月
- 自己株式
- -4億1400万
- 減価償却費 - 特殊品
- -
- 自己株式の処分
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- 109億5300万
- 平均臨時雇用人員 - 化成品
- 2
- 外部顧客への売上高 - ライフアメニティー
- -
- 減価償却費 - セメント
- 39億5300万
- 無形固定資産合計
- 26億8200万
2023年3月
- 自己株式
- -4億1400万
- 減価償却費 - 特殊品
- -
- 自己株式の処分
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- 112億900万
- 平均臨時雇用人員 - 化成品
- 5
- 外部顧客への売上高 - ライフアメニティー
- -
- 減価償却費 - セメント
- 38億4800万
- 無形固定資産合計
- 34億6500万
2024年3月
- 自己株式
- -4億2200万
- 減価償却費 - 特殊品
- -
- 自己株式の処分
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- 91億1900万
- 平均臨時雇用人員 - 化成品
- 7
- 外部顧客への売上高 - ライフアメニティー
- -
- 減価償却費 - セメント
- 33億1900万
- 無形固定資産合計
- 34億6300万