自己株式、長期前受金の増減額（△は減少）、投資活動によるキャッシュ・フロー他4件
2007年3月
2008年3月
- 自己株式
- -11億7600万
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- 81億6500万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -256億6400万
- 平均臨時雇用人員 - セメント
- -
- 減価償却費 - ライフアメニティー
- -
- 連結子会社の決算期変更に伴う増減
- -
- 利息の支払額
- -14億8500万
2009年3月
- 自己株式
- -13億8200万
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- 72億7300万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -565億600万
- 平均臨時雇用人員 - セメント
- -
- 減価償却費 - ライフアメニティー
- -
- 連結子会社の決算期変更に伴う増減
- -
- 利息の支払額
- -13億3700万
2010年3月
- 自己株式
- -14億100万
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -364億6800万
- 平均臨時雇用人員 - セメント
- -
- 減価償却費 - ライフアメニティー
- -
- 連結子会社の決算期変更に伴う増減
- -
- 利息の支払額
- -17億5800万
2011年3月
- 自己株式
- -14億1300万
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -885億800万
- 平均臨時雇用人員 - セメント
- -
- 減価償却費 - ライフアメニティー
- -
- 連結子会社の決算期変更に伴う増減
- -
- 利息の支払額
- -17億9300万
2012年3月
- 自己株式
- -14億1600万
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- -19億9800万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -576億6600万
- 平均臨時雇用人員 - セメント
- -
- 減価償却費 - ライフアメニティー
- -
- 連結子会社の決算期変更に伴う増減
- -
- 利息の支払額
- -20億3300万
2013年3月
- 自己株式
- -14億1400万
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- 31億2100万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -606億7300万
- 平均臨時雇用人員 - セメント
- -
- 減価償却費 - ライフアメニティー
- -
- 連結子会社の決算期変更に伴う増減
- -
- 利息の支払額
- -23億3300万
2014年3月
- 自己株式
- -14億2800万
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -644億200万
- 平均臨時雇用人員 - セメント
- -
- 減価償却費 - ライフアメニティー
- -
- 連結子会社の決算期変更に伴う増減
- -
- 利息の支払額
- -21億5300万
2015年3月
- 自己株式
- -14億3400万
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -255億1900万
- 平均臨時雇用人員 - セメント
- -
- 減価償却費 - ライフアメニティー
- -
- 連結子会社の決算期変更に伴う増減
- 3億5600万
- 利息の支払額
- -47億3200万
2016年3月
- 自己株式
- -14億3900万
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- 134億
- 平均臨時雇用人員 - セメント
- -
- 減価償却費 - ライフアメニティー
- -
- 連結子会社の決算期変更に伴う増減
- -
- 利息の支払額
- -47億2500万
2017年3月
- 自己株式
- -14億4600万
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -100億8900万
- 平均臨時雇用人員 - セメント
- -
- 減価償却費 - ライフアメニティー
- -
- 連結子会社の決算期変更に伴う増減
- -
- 利息の支払額
- -42億4600万
2018年3月
- 自己株式
- -14億7200万
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -126億6500万
- 平均臨時雇用人員 - セメント
- -
- 減価償却費 - ライフアメニティー
- -
- 連結子会社の決算期変更に伴う増減
- -
- 利息の支払額
- -37億7500万
2019年3月
- 自己株式
- -18億2300万
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -161億7400万
- 平均臨時雇用人員 - セメント
- -
- 減価償却費 - ライフアメニティー
- 23億9900万
- 連結子会社の決算期変更に伴う増減
- -
- 利息の支払額
- -25億2900万
2020年3月
- 自己株式
- -18億900万
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -205億4800万
- 平均臨時雇用人員 - セメント
- 26
- 減価償却費 - ライフアメニティー
- 24億6000万
- 連結子会社の決算期変更に伴う増減
- -
- 利息の支払額
- -17億900万
2021年3月
- 自己株式
- -3億4900万
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -192億7600万
- 平均臨時雇用人員 - セメント
- 25
- 減価償却費 - ライフアメニティー
- 20億9700万
- 連結子会社の決算期変更に伴う増減
- -
- 利息の支払額
- -15億3000万
2022年3月
- 自己株式
- -4億1400万
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -337億9700万
- 平均臨時雇用人員 - セメント
- 27
- 減価償却費 - ライフアメニティー
- -
- 連結子会社の決算期変更に伴う増減
- -
- 利息の支払額
- -13億8600万
2023年3月
- 自己株式
- -4億1400万
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -337億5700万
- 平均臨時雇用人員 - セメント
- 28
- 減価償却費 - ライフアメニティー
- -
- 連結子会社の決算期変更に伴う増減
- -
- 利息の支払額
- -15億4100万
2024年3月
- 自己株式
- -4億2200万
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -304億500万
- 平均臨時雇用人員 - セメント
- -
- 減価償却費 - ライフアメニティー
- -
- 連結子会社の決算期変更に伴う増減
- -
- 利息の支払額
- -13億6200万