自己株式、長期前受金の増減額（△は減少）、投資活動によるキャッシュ・フロー他4件
2007年3月
- 自己株式
- -10億1100万
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 平均臨時雇用人員 - セメント
- -
- 外部顧客への売上高 - 環境事業
- -
- 販売費
- -
- 別途積立金
- 657億5000万
2008年3月
- 自己株式
- -11億7600万
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- 81億6500万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -256億6400万
- 平均臨時雇用人員 - セメント
- -
- 外部顧客への売上高 - 環境事業
- -
- 販売費
- 404億9700万
- 別途積立金
- 802億5000万
2009年3月
- 自己株式
- -13億8200万
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- 72億7300万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -565億600万
- 平均臨時雇用人員 - セメント
- -
- 外部顧客への売上高 - 環境事業
- -
- 販売費
- 394億8500万
- 別途積立金
- 950億5000万
2010年3月
- 自己株式
- -14億100万
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -364億6800万
- 平均臨時雇用人員 - セメント
- -
- 外部顧客への売上高 - 環境事業
- -
- 販売費
- 366億2100万
- 別途積立金
- 880億5000万
2011年3月
- 自己株式
- -14億1300万
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -885億800万
- 平均臨時雇用人員 - セメント
- -
- 外部顧客への売上高 - 環境事業
- -
- 販売費
- 363億100万
- 別途積立金
- 910億5000万
2012年3月
- 自己株式
- -14億1600万
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- -19億9800万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -576億6600万
- 平均臨時雇用人員 - セメント
- -
- 外部顧客への売上高 - 環境事業
- -
- 販売費
- 371億8700万
- 別途積立金
- 959億5000万
2013年3月
- 自己株式
- -14億1400万
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- 31億2100万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -606億7300万
- 平均臨時雇用人員 - セメント
- -
- 外部顧客への売上高 - 環境事業
- -
- 販売費
- 341億3100万
- 別途積立金
- 1023億5000万
2014年3月
- 自己株式
- -14億2800万
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -644億200万
- 平均臨時雇用人員 - セメント
- -
- 外部顧客への売上高 - 環境事業
- -
- 販売費
- 352億7500万
- 別途積立金
- 633億5000万
2015年3月
- 自己株式
- -14億3400万
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -255億1900万
- 平均臨時雇用人員 - セメント
- -
- 外部顧客への売上高 - 環境事業
- -
- 販売費
- 365億6600万
- 別途積立金
- 717億5000万
2016年3月
- 自己株式
- -14億3900万
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- 134億
- 平均臨時雇用人員 - セメント
- -
- 外部顧客への売上高 - 環境事業
- -
- 販売費
- 380億9900万
- 別途積立金
- 115億7100万
2017年3月
- 自己株式
- -14億4600万
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -100億8900万
- 平均臨時雇用人員 - セメント
- -
- 外部顧客への売上高 - 環境事業
- -
- 販売費
- 379億1600万
- 別途積立金
- -
2018年3月
- 自己株式
- -14億7200万
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -126億6500万
- 平均臨時雇用人員 - セメント
- -
- 外部顧客への売上高 - 環境事業
- -
- 販売費
- 392億6800万
- 別途積立金
- -
2019年3月
- 自己株式
- -18億2300万
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -161億7400万
- 平均臨時雇用人員 - セメント
- -
- 外部顧客への売上高 - 環境事業
- -
- 販売費
- 415億2400万
- 別途積立金
- -
2020年3月
- 自己株式
- -18億900万
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -205億4800万
- 平均臨時雇用人員 - セメント
- 26
- 外部顧客への売上高 - 環境事業
- -
- 販売費
- 422億6500万
- 別途積立金
- -
2021年3月
- 自己株式
- -3億4900万
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -192億7600万
- 平均臨時雇用人員 - セメント
- 25
- 外部顧客への売上高 - 環境事業
- 90億7600万
- 販売費
- 405億1000万
- 別途積立金
- -
2022年3月
- 自己株式
- -4億1400万
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -337億9700万
- 平均臨時雇用人員 - セメント
- 27
- 外部顧客への売上高 - 環境事業
- 99億3500万
- 販売費
- 448億5400万
- 別途積立金
- -
2023年3月
- 自己株式
- -4億1400万
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -337億5700万
- 平均臨時雇用人員 - セメント
- 28
- 外部顧客への売上高 - 環境事業
- 135億9700万
- 販売費
- 474億4000万
- 別途積立金
- -
2024年3月
- 自己株式
- -4億2200万
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -304億500万
- 平均臨時雇用人員 - セメント
- 21
- 外部顧客への売上高 - 環境事業
- 70億2400万
- 販売費
- 432億8600万
- 別途積立金
- -