自己株式、訴訟費用、外部顧客への売上高 - ライフアメニティー他2件
2007年3月
2008年3月
- 自己株式
- -11億7600万
- 訴訟費用
- -
- 外部顧客への売上高 - ライフアメニティー
- -
- 損害賠償金の支払額
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 476億9800万
2009年3月
- 自己株式
- -13億8200万
- 訴訟費用
- -
- 外部顧客への売上高 - ライフアメニティー
- -
- 損害賠償金の支払額
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 424億8000万
2010年3月
- 自己株式
- -14億100万
- 訴訟費用
- -
- 外部顧客への売上高 - ライフアメニティー
- -
- 損害賠償金の支払額
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 293億8000万
2011年3月
- 自己株式
- -14億1300万
- 訴訟費用
- -
- 外部顧客への売上高 - ライフアメニティー
- -
- 損害賠償金の支払額
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 370億4300万
2012年3月
- 自己株式
- -14億1600万
- 訴訟費用
- -
- 外部顧客への売上高 - ライフアメニティー
- -
- 損害賠償金の支払額
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 270億6000万
2013年3月
- 自己株式
- -14億1400万
- 訴訟費用
- -
- 外部顧客への売上高 - ライフアメニティー
- -
- 損害賠償金の支払額
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 170億7100万
2014年3月
- 自己株式
- -14億2800万
- 訴訟費用
- -
- 外部顧客への売上高 - ライフアメニティー
- -
- 損害賠償金の支払額
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 341億500万
2015年3月
- 自己株式
- -14億3400万
- 訴訟費用
- -
- 外部顧客への売上高 - ライフアメニティー
- -
- 損害賠償金の支払額
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 307億7200万
2016年3月
- 自己株式
- -14億3900万
- 訴訟費用
- -
- 外部顧客への売上高 - ライフアメニティー
- -
- 損害賠償金の支払額
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 300億9800万
2017年3月
- 自己株式
- -14億4600万
- 訴訟費用
- -
- 外部顧客への売上高 - ライフアメニティー
- -
- 損害賠償金の支払額
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 200億1200万
2018年3月
- 自己株式
- -14億7200万
- 訴訟費用
- -
- 外部顧客への売上高 - ライフアメニティー
- -
- 損害賠償金の支払額
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 618億8500万
2019年3月
- 自己株式
- -18億2300万
- 訴訟費用
- 1億9100万
- 外部顧客への売上高 - ライフアメニティー
- 532億6000万
- 損害賠償金の支払額
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 385億3100万
2020年3月
- 自己株式
- -18億900万
- 訴訟費用
- 4300万
- 外部顧客への売上高 - ライフアメニティー
- 543億4700万
- 損害賠償金の支払額
- -8億3200万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 523億6400万
2021年3月
- 自己株式
- -3億4900万
- 訴訟費用
- 3900万
- 外部顧客への売上高 - ライフアメニティー
- 442億600万
- 損害賠償金の支払額
- -3100万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 433億1400万
2022年3月
- 自己株式
- -4億1400万
- 訴訟費用
- 9800万
- 外部顧客への売上高 - ライフアメニティー
- -
- 損害賠償金の支払額
- -1億1700万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 259億8600万
2023年3月
- 自己株式
- -4億1400万
- 訴訟費用
- -
- 外部顧客への売上高 - ライフアメニティー
- -
- 損害賠償金の支払額
- -100万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- -118億
2024年3月
- 自己株式
- -4億2200万
- 訴訟費用
- -
- 外部顧客への売上高 - ライフアメニティー
- -
- 損害賠償金の支払額
- -1億2400万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 558億2800万