4046 大阪ソーダ

時価

2472億円

PER 予

20.41倍

2010年以降

5.8-41.05倍
（2010-2024年）

2.14倍

2010年以降

0.56-2.85倍
（2010-2024年）

1.03%

ROE 予

10.48%

ROA 予

7.64%

その他、減価償却累計額、ゴルフ会員権売却損益（△は益）他2件

【期間】

2Q
3Q
通期
全期間

年度	その他		減価償却累計額		ゴルフ会員権売却損益（△は益）		営業活動によるキャッシュ・フロー		連結子会社の増加に伴う減少額
2008/03	6.63億		-83百万		-		34億		-50百万
2009/03	7.31億	+10.3%	-87百万	赤拡	-8百万		42.2億	+23.9%	-
2010/03	5.92億	-19%	-91百万	赤拡	0	+100%	70.1億	+66.3%	-
2011/03	4.58億	-22.6%	-82百万	赤縮	-5百万		53.7億	-23.4%	-
2012/03	5.87億	+28.2%	-86百万	赤拡	-		39.5億	-26.4%	-
2013/03	3.32億	-43.4%	-84百万	赤縮	-		47.1億	+19.3%	-
2014/03	6.68億	+101.2%	-		-		51.8億	+9.9%	-
2015/03	5.45億	-18.4%	-		-		74.6億	+44.1%	-
2016/03	5.16億	-5.3%	-		-		50.3億	-32.6%	-
2017/03	8.43億	+63.4%	-		-		84.9億	+68.8%	-
2018/03	8.11億	-3.8%	-		-		77.6億	-8.6%	-
2019/03	6.85億	-15.5%	-		-		98.5億	+27%	-
2020/03	13億	+89.2%	-		-		103億	+4.9%	-
2021/03	14.4億	+10.7%	-		-		93.5億	-9.6%	-
2022/03	23.3億	+62.1%	-		-		134億	+43.1%	-
2023/03	36億	+54.7%	-		-		93.5億	-30.1%	-
2024/03	13.1億	-63.5%	-		-		86億	-8.1%	-

2008年3月

その他: 6億6300万
減価償却累計額: -8300万
ゴルフ会員権売却損益（△は益）: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: 34億400万
連結子会社の増加に伴う減少額: -5000万

2009年3月

その他: 7億3100万
減価償却累計額: -8700万
ゴルフ会員権売却損益（△は益）: -800万
営業活動によるキャッシュ・フロー: 42億1700万
連結子会社の増加に伴う減少額: -

2010年3月

その他: 5億9200万
減価償却累計額: -9100万
ゴルフ会員権売却損益（△は益）: 0
営業活動によるキャッシュ・フロー: 70億1200万
連結子会社の増加に伴う減少額: -

2011年3月

その他: 4億5800万
減価償却累計額: -8200万
ゴルフ会員権売却損益（△は益）: -500万
営業活動によるキャッシュ・フロー: 53億7000万
連結子会社の増加に伴う減少額: -

2012年3月

その他: 5億8700万
減価償却累計額: -8600万
ゴルフ会員権売却損益（△は益）: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: 39億5000万
連結子会社の増加に伴う減少額: -

2013年3月

その他: 3億3200万
減価償却累計額: -8400万
ゴルフ会員権売却損益（△は益）: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: 47億1100万
連結子会社の増加に伴う減少額: -

2014年3月

その他: 6億6800万
減価償却累計額: -
ゴルフ会員権売却損益（△は益）: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: 51億7700万
連結子会社の増加に伴う減少額: -

2015年3月

その他: 5億4500万
減価償却累計額: -
ゴルフ会員権売却損益（△は益）: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: 74億6000万
連結子会社の増加に伴う減少額: -

2016年3月

その他: 5億1600万
減価償却累計額: -
ゴルフ会員権売却損益（△は益）: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: 50億3100万
連結子会社の増加に伴う減少額: -

2017年3月

その他: 8億4300万
減価償却累計額: -
ゴルフ会員権売却損益（△は益）: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: 84億9000万
連結子会社の増加に伴う減少額: -

2018年3月

その他: 8億1100万
減価償却累計額: -
ゴルフ会員権売却損益（△は益）: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: 77億5700万
連結子会社の増加に伴う減少額: -

2019年3月

その他: 6億8500万
減価償却累計額: -
ゴルフ会員権売却損益（△は益）: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: 98億5400万
連結子会社の増加に伴う減少額: -

2020年3月

その他: 12億9600万
減価償却累計額: -
ゴルフ会員権売却損益（△は益）: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: 103億3600万
連結子会社の増加に伴う減少額: -

2021年3月

その他: 14億3500万
減価償却累計額: -
ゴルフ会員権売却損益（△は益）: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: 93億4700万
連結子会社の増加に伴う減少額: -

2022年3月

その他: 23億2600万
減価償却累計額: -
ゴルフ会員権売却損益（△は益）: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: 133億7800万
連結子会社の増加に伴う減少額: -

2023年3月

その他: 35億9900万
減価償却累計額: -
ゴルフ会員権売却損益（△は益）: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: 93億5400万
連結子会社の増加に伴う減少額: -

2024年3月

その他: 13億1400万
減価償却累計額: -
ゴルフ会員権売却損益（△は益）: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: 85億9700万
連結子会社の増加に伴う減少額: -