有価証券報告書-第93期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
1.人材戦略に関する基本方針
当社グループでは、持続的な成長を果たしていくうえで、人的資本の強化が重要な経営課題のひとつであると認識しております。事業環境が急速に変化するなかにおいては、多様な知識、経験及び価値観を有する人材を確保し、その能力を最大限に引き出すことが競争力の源泉になるものと考えております。
そのために、当社グループでは採用、育成、配置、評価及び処遇を一体的に運用し、社員一人ひとりが能力を発揮できる環境整備に取り組んでおります。特に人材育成については、OJTとOff-JTを適切に組み合わせ、若年層を対象とした階層別研修や管理職研修等を通じて、次世代を担う人材の計画的な育成を進めております。また、自律的な学びを支援するため、資格取得支援や自己啓発制度等の充実を図っております。加えて、当社グループは、年齢、性別、国籍、障がいの有無等にかかわらず、多様な人材が活躍できる職場づくりを推進しております。働きやすさと働きがいを両立させるべく、多様な人材が互いの人格・個性・働き方を認め合い、これまでのルールや考え方にとらわれない働き方を通じて成長できるよう、人材育成と心理的安全性の高い職場環境の整備に取り組んでおります。
今後も、経営戦略と連動した人材戦略を推進し、持続的成長を支える組織基盤の強化を図ってまいります。
2.給与決定及び賞与配分の考え方
当社グループにおける社員の処遇につきましては、役割、責任、職務内容、また、能力及び成果等を総合的に勘案して決定しております。社員の給与は、固定報酬としての基本給と業績連動報酬としての賞与から構成されており、外部環境や同業他社の給与水準等も参考にしながら制度運用を行なっております。基本給は、職位・職務・能力に応じて決定し、昇給については、評価結果、業績、役割の拡大等を踏まえて実施しております。賞与については、会社業績及び個人評価を反映させることで、企業価値向上に向けた貢献意欲を高める設計としております。
当社グループは、今後も公正で透明性の高い報酬制度の整備を進め、社員のモチベーション向上及び人材の確保と定着を通じて企業価値の持続的な向上を目指してまいります。