有価証券報告書-第168期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社は、企業理念「人を大切に、技を大切に」に基づき、人的資本を中期経営計画(2024～2026)の実現および持続的な企業価値向上を支える重要な経営基盤と位置付けております。中期経営計画に掲げる「成長戦略の推進と新たな価値の創造」の実現に向け、人材戦略と従業員給与等の決定方針を一体として推進しております。
人材戦略は、「多様な人材の確保」「人材の育成」「職場環境の整備」を基本方針とし、事業環境や顧客ニーズの変化に柔軟に対応し得る人材・組織の構築を図っております。これらの進捗は、経営会議での確認と取締役会による監督の下、女性採用比率及びキャリア採用比率等、方針・施策に紐づく指標と目標により管理しております。
従業員給与等は、人材戦略に基づく従業員の能力発揮と成果創出を適切に評価し、人材の確保・育成・定着といった好循環を生み出す「人的資本投資」として設計しております。給与体系は、職務・役割(職能資格等級)及び能力水準に応じた固定的報酬を基盤とし、会社業績及び個人の貢献を反映する変動的報酬(賞与等)を組み合わせ、固定/変動の適切なバランスにより、安定性と業績向上インセンティブの両立を図っております。昇給は主として実績考課等の評価結果を踏まえて運用しております。
給与水準の決定にあたっては、内部の公平性・納得性を確保するとともに、同業他社・同規模企業をベンチマークとし、必要人材の確保と競争力の維持に資する水準の適正化を図っております。決定プロセスの透明性については、労働組合との人事制度委員会等における継続的な議論を通じて確保しております。
さらに、金銭的報酬に加え、体系的教育やコーチング等の成長機会、健康経営・ワークライフバランス支援等の非金銭的報酬(トータルリワーズ)を一体で提供し、従業員のウェルビーイング向上とエンゲージメントの最大化を通じて、人的資本投資の効果を収益力の強化と企業価値の持続的向上につなげてまいります。