四半期報告書-第18期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日)
- 【提出】
- 2022年8月9日 15:33
- 【資料】
- 四半期報告書-第18期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日)
- 【要約】
- 四半期連結累計期間、要約四半期連結損益計算書（IFRS）他4件の要約一覧
- 【閲覧】
連結損益計算書
（連結）収益 19.2%増 1兆1065億、親会社の所有者に帰属する当期利益 10.11%減 448億7900万
3ヶ月（2021/4/1～2021/6/30）
- 収益 前
- 9282億6400万
- 営業利益 前
- 870億2200万
- 親会社の所有者に帰属する当期利益 前
- 499億2700万
- 当期包括利益 前
- 905億3200万
12ヶ月（2021/4/1～2022/3/31）
- 収益 前
- 3兆9769億
- 親会社の所有者に帰属する当期利益 前
- 1771億6200万
- 包括利益 前
- 3328億3400万
3ヶ月（2022/4/1～2022/6/30）
- 収益 +19.2%
- 1兆1065億
- 営業利益 -21.85%
- 680億400万
- 親会社の所有者に帰属する当期利益 -10.11%
- 448億7900万
- 当期包括利益 +64.96%
- 1493億4400万
連結貸借対照表
（連結）総資産 4.87%増 5兆8455億、親会社の所有者に帰属する持分 6.77%増 1兆5567億
2021年6月30日
- 総資産 前
- 5兆2867億
- 資本合計 前
- 1兆6386億
- 親会社の所有者に帰属する持分 前
- 1兆2988億
2022年3月31日
- 総資産 前
- 5兆5738億
- 資本合計 前
- 1兆8443億
- 親会社の所有者に帰属する持分 前
- 1兆4580億
- 利益剰余金 前
- 1兆2136億
- 社債及び借入金（1年内） 前
- 4112億1300万
- 社債及び借入金（1年超） 前
- 1兆7487億
2022年6月30日
- 総資産 +4.87%
- 5兆8455億
- 資本合計 +6.33%
- 1兆9610億
- 親会社の所有者に帰属する持分 +6.77%
- 1兆5567億
- 利益剰余金 +1.77%
- 1兆2352億
- 社債及び借入金（1年内） +27.33%
- 5236億1400万
- 社債及び借入金（1年超） +0.93%
- 1兆7649億
連結キャッシュ・フロー計算書
（連結）営業活動によるキャッシュ・フロー 71.32%減 234億9100万
3ヶ月（2021/4/1～2021/6/30）
- 営業活動によるキャッシュ・フロー 前
- 819億1900万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー 前 資金投入
- -574億2500万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー 前 返済還元
- -1166億3300万
12ヶ月（2021/4/1～2022/3/31）
- 営業活動によるキャッシュ・フロー 前
- 3468億7100万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー 前 資金投入
- -1287億8100万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー 前 返済還元
- -3362億8300万
3ヶ月（2022/4/1～2022/6/30）
- 営業活動によるキャッシュ・フロー -71.32%
- 234億9100万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー 資金投入
- -626億2900万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー 資金調達
- 328億7800万
現金等
- 2021年6月30日 前
- 2597億4900万
- 2022年3月31日 前
- 2457億8900万
- 2022年6月30日 +2.95%
- 2530億3200万
連結株主資本等変動計算書
（連結）利益剰余金 1.77%増 1兆2352億、親会社の所有者に帰属する持分 6.77%増 1兆5567億
2021年6月30日
- 親会社の所有者に帰属する持分 前
- 1兆2988億
- 資本合計 前
- 1兆6386億
2022年3月31日
- 資本金 前
- 500億
- 資本剰余金 前
- 1706億
- 利益剰余金 前
- 1兆2136億
- 親会社の所有者に帰属する持分 前
- 1兆4580億
- 資本合計 前
- 1兆8443億
2022年6月30日
- 資本金 ±0%
- 500億
- 資本剰余金 -0.18%
- 1702億8500万
- 利益剰余金 +1.77%
- 1兆2352億
- 親会社の所有者に帰属する持分 +6.77%
- 1兆5567億
- 資本合計 +6.33%
- 1兆9610億
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
