有価証券報告書-第114期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、人財を企業価値創造の源泉と位置づけ、「事業戦略の実現に最適な人財を育成・配置し、個々の能力を最大限に引き出す」ことを人財戦略としております。マテリアルズ事業からソリューションズ事業への事業ポートフォリオ変革を実現するため、ソリューションズ事業に積極的なリソース投入を進め、専門性・多様性・実行力を兼ね備えた人財の獲得および育成を通じ、競争優位性の確立を図っております。
また、労働市場の変化や就労感の多様化が進展する中、社内人財の育成を軸としつつ、外部からの人財獲得も組み合わせて最適配置を図っております。あわせて、社員一人ひとりの自律的な成長を促進し、その能力を最大限発揮できる環境整備に取り組むことで、組織全体の生産性向上と中長期的な企業価値向上の実現を目指しております。
従業員給与・報酬の決定にあたっては、こうした人財戦略との整合性を重視し、役割・成果・能力発揮を適切に反映した体系としております。加えて、外部労働市場との競争力確保および企業業績との連動を考慮することで、優秀人財の獲得・定着および挑戦を促す設計としております。これにより、人財の成長と事業成長の好循環を創出し、持続的な価値創造につなげてまいります。
当社グループは、人財を企業価値創造の源泉と位置づけ、「事業戦略の実現に最適な人財を育成・配置し、個々の能力を最大限に引き出す」ことを人財戦略としております。マテリアルズ事業からソリューションズ事業への事業ポートフォリオ変革を実現するため、ソリューションズ事業に積極的なリソース投入を進め、専門性・多様性・実行力を兼ね備えた人財の獲得および育成を通じ、競争優位性の確立を図っております。
また、労働市場の変化や就労感の多様化が進展する中、社内人財の育成を軸としつつ、外部からの人財獲得も組み合わせて最適配置を図っております。あわせて、社員一人ひとりの自律的な成長を促進し、その能力を最大限発揮できる環境整備に取り組むことで、組織全体の生産性向上と中長期的な企業価値向上の実現を目指しております。
従業員給与・報酬の決定にあたっては、こうした人財戦略との整合性を重視し、役割・成果・能力発揮を適切に反映した体系としております。加えて、外部労働市場との競争力確保および企業業績との連動を考慮することで、優秀人財の獲得・定着および挑戦を促す設計としております。これにより、人財の成長と事業成長の好循環を創出し、持続的な価値創造につなげてまいります。