営業利益又は営業損失(△)
連結
- 2016年3月31日
- 898億2300万
- 2017年3月31日 +7.41%
- 964億7600万
個別
- 2016年3月31日
- 211億9900万
- 2017年3月31日 +7.26%
- 227億3800万
有報情報
- #1 セグメント情報等、連結財務諸表(連結)
- (単位:百万円)2017/06/28 12:01
(注)全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費である。利益 前連結会計年度 当連結会計年度 全社費用(注) △459 △933 連結損益計算書の営業利益 89,823 96,476
(単位:百万円) - #2 企業結合等関係、連結財務諸表(連結)
- 4.当連結会計年度連結損益計算書に計上されている分離した事業に係る損益の概算額2017/06/28 12:01
売上高 1,212百万円 営業利益 △398 - #3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法(連結)
- 告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額の算定方法2017/06/28 12:01
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一である。報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値である。セグメント間の内部売上高及び振替高は市場実勢価格に基づいている。 - #4 業績等の概要
- (1) 業績2017/06/28 12:01
当連結会計年度の売上高は前連結会計年度比2.8%減の1,065,776百万円、営業利益は前連結会計年度比7.4%増の96,476百万円となった。
中期経営計画「SHINKA!-Advance 2016」の最終年度となる当連結会計年度は、新中期経営計画に向けて飛躍するための勝負の年と位置付け、「収益力強化」「フロンティア開拓」「協創、イノベーション」をキーワードに、成長領域の拡大、事業構造改革など徹底した経営効率化を加速させ、外部環境の変化にビクともしない強固な事業体への変革を推進した。 - #5 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等(連結)
- <企業行動指針>(2) グループビジョンを実現するための経営戦略2017/06/28 12:01
積水化学グループは、100年経っても存在感のある企業グループであり続けるため、グループビジョンに掲げる「住・社会のインフラ創造」と「ケミカルソリューション」を両輪に、2020年代には現在の売上高・営業利益の水準を倍増させたいと考えている。積水化学グループでは、グループの企業価値ひいては株主共同の利益を中長期持続的に向上させるために、2017年度から2019年度までの3か年を対象期間とした中期経営計画「SHIFT 2019 -Fusion-」を策定し、2017年4月よりスタートしている。
①前中期経営計画「SHINKA!-Advance 2016」の振り返り - #6 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析
- (1)当連結会計年度の経営成績の分析2017/06/28 12:01
①売上高及び営業利益
当連結会計年度の売上高は1,065,776百万円(前連結会計年度比△2.8%、30,541百万円減)となった。