訂正有価証券報告書-第98期(2022/04/01-2023/03/31)

(2)戦略
①気候関連
・組織が特定した、短期・中期・長期の気候関連リスクおよび機会
当社の気候変動に関するリスクと機会を把握するため、2020年度にゴム事業部で、2℃シナリオ分析および4℃シナリオ分析を実施しました。更に、2021年度には全社に展開し、同様のシナリオ分析を実施しました。
リスクおよび機会の認識のために実施したリスク重要度評価の結果は次の通りです。

・気候関連リスクおよび機会が組織のビジネス・戦略・財務計画に及ぼす影響
事業インパクト評価(財務計画への影響)に関して、前述のシナリオ分析に基づき、4℃・2℃各シナリオにおいて想定される事業への財務影響を把握しました。4℃シナリオにおいては物理リスクの影響や調達コスト増により利益が減少、2℃シナリオにおいては炭素税の導入やEVの普及により利益が減少する一方、新たな事業機会獲得が利益に貢献するとの結果が得られました。

・2℃以下のシナリオを含むさまざまな気候関連シナリオに基づく検討を踏まえた、組織の戦略のレジリエンス
今後は1.5℃シナリオ分析を実施します。その結果を受けて、中期経営計画の全社戦略と連携しながら対応策を実行していきます。脱炭素戦略ではカーボンニュートラルを目指すための方策を全社的に検討しています。資源戦略ではサーキュラーエコノミーの促進やバイオマス原料を使用した製品の開発などを進めていきます。また、顧客の行動変化を想定した製品開発・ポートフォリオ管理を行い、事業の拡大を目指します。
②人材の育成及び社内環境整備に関する方針
・人材の育成方針
企業理念とサステナビリティ基本方針のもとに定めている人材育成の基本理念「従業員一人ひとりの能力を引き出し、育成し、活用する」が日本ゼオンの人材育成方針です。
当社では、「高い目標に向かって、自ら考え抜いて行動し、変え続けられる人材」を「ありたい人材」と掲げ、人材育成を行っています。各人が「ありたい人材」に近づけるよう、専門スキルの強化、自己啓発支援などの教育を実施しています。また、事業の拡大を支える多様な人材の確保を併せて進めています。
・社内環境整備に関する方針
2030年のビジョン「社会の期待と社員の意欲に応える会社」に向けた人材戦略の骨子は「健康経営の実践」と「Well-being, Freedom(自分らしく よく生きる)」です。当社では社内環境整備方針を「すべての社員が働きやすい職場環境づくり」と定め、2023年度からの中期経営計画では掲げた指標及び目標に向けて取り組みを強化しています。