有価証券報告書-第102期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループの人材戦略については、第2 事業の状況 2.サステナビリティに関する考え方及び取組(3)人的資本①戦略を参照ください。
また、連結会社の従業員の給与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針については、従業員の生活基盤を確保したうえで、従業員一人ひとりが努力し、実力を身につけ、意欲を持って能力発揮した結果が、適正に処遇されるべきであると考えています。
個人ライフスタイルの変化や価値観が多様化する中、仕事の量や質に関係ない慣習的・属人的な処遇を見直すことで、より役割・能力発揮で変動する賃金割合を増やし、貢献した人に報いるとともに、職能資格間の賃金格差を明確に設けることで、中期的な成長目線を持って、日々精進することを促しております。
具体的には、昇給については資格要件で求める能力発揮に応じて決まります。昇格については、資格要件あるいはランク要件に定められる次期等級あるいはランクに求められる能力を保持しているか否かに応じて決まります。さらに、新卒初任給の引き上げや物価上昇など社会状況への対応については、当社労働組合が加盟する上部団体に属する企業等をベンチマークとした労使協議会を通じて対応し、優秀な人財の獲得・定着を進めています。
なお、賞与については業績連動型賞与算定式による賞与支給月数を適用することで、全部署がプロフィットセンターであるという考えのもと、業績向上に取り組んでいます。