4095 日本パーカライジング

時価

1593億円

PER 予

10.66倍

2010年以降

7.81-21.06倍
（2010-2024年）

0.74倍

2010年以降

0.6-1.81倍
（2010-2024年）

3.33%

ROE 予

6.95%

ROA 予

4.82%

環境対策費、受取手形、前受金の増減額（△は減少）

【期間】

2Q
3Q
通期
全期間

年度	環境対策費		受取手形		前受金の増減額（△は減少）
2008/03	82百万		-		1.25億
2009/03	-		-		-8.22億	赤転
2010/03	-		-		4.48億	黒転
2011/03	-		-		14.6億	+226.3%
2012/03	-		-		3.03億	-79.3%
2013/03	-		-		15.6億	+415.8%
2014/03	-		-		-0.96億	赤転
2015/03	-		-		-9.4億	赤拡
2016/03	68百万	-17.1%	-		1.06億	黒転
2017/03	222百万	+226.5%	-		-18.5億	赤転
2018/03	17百万	-92.3%	-		14.9億	黒転
2019/03	-		-		-26.2億	赤転
2020/03	-		-		0.94億	黒転
2021/03	-		-		19.5億	大幅増
2022/03	-		390億		-17.6億	赤転
2023/03	-		389億	-0.3%	2.73億	黒転
2024/03	84百万	+394.1%	431億	+10.8%	-

2008年3月

環境対策費: 8200万
受取手形: -
前受金の増減額（△は減少）: 1億2500万

2009年3月

環境対策費: -
受取手形: -
前受金の増減額（△は減少）: -8億2200万

2010年3月

環境対策費: -
受取手形: -
前受金の増減額（△は減少）: 4億4800万

2011年3月

環境対策費: -
受取手形: -
前受金の増減額（△は減少）: 14億6200万

2012年3月

環境対策費: -
受取手形: -
前受金の増減額（△は減少）: 3億300万

2013年3月

環境対策費: -
受取手形: -
前受金の増減額（△は減少）: 15億6300万

2014年3月

環境対策費: -
受取手形: -
前受金の増減額（△は減少）: -9600万

2015年3月

環境対策費: -
受取手形: -
前受金の増減額（△は減少）: -9億4000万

2016年3月

環境対策費: 6800万
受取手形: -
前受金の増減額（△は減少）: 1億600万

2017年3月

環境対策費: 2億2200万
受取手形: -
前受金の増減額（△は減少）: -18億5300万

2018年3月

環境対策費: 1700万
受取手形: -
前受金の増減額（△は減少）: 14億8600万

2019年3月

環境対策費: -
受取手形: -
前受金の増減額（△は減少）: -26億1900万

2020年3月

環境対策費: -
受取手形: -
前受金の増減額（△は減少）: 9400万

2021年3月

環境対策費: -
受取手形: -
前受金の増減額（△は減少）: 19億5200万

2022年3月

環境対策費: -
受取手形: 390億2700万
前受金の増減額（△は減少）: -17億6400万

2023年3月

環境対策費: -
受取手形: 389億1800万
前受金の増減額（△は減少）: 2億7300万

2024年3月

環境対策費: 8400万
受取手形: 431億500万
前受金の増減額（△は減少）: -