4095 日本パーカライジング

時価

1592億円

PER 予

10.65倍

2010年以降

7.81-21.06倍
（2010-2024年）

0.74倍

2010年以降

0.6-1.81倍
（2010-2024年）

3.33%

ROE 予

6.95%

ROA 予

4.82%

受取手形、支払補償費、連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出

【期間】

2Q
通期
全期間

年度	受取手形		支払補償費		連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出
2008/03	-		21百万		-
2009/03	-		6百万	-71.4%	-
2010/03	-		113百万	大幅増	-
2011/03	-		29百万	-74.3%	-
2012/03	-		11百万	-62.1%	-
2013/03	-		9百万	-18.2%	-
2014/03	-		9百万	±0%	-
2015/03	-		164百万	大幅増	-
2016/03	-		18百万	-89%	-
2017/03	-		35百万	+94.4%	-
2018/03	-		-		-75百万
2019/03	-		-		-27百万	赤縮
2020/03	-		30百万	-14.3%	-35百万	赤拡
2021/03	-		69百万	+130%	-
2022/03	390億		16百万	-76.8%	-
2023/03	389億	-0.3%	-		-
2024/03	431億	+10.8%	-		-341百万	赤拡

2008年3月

受取手形: -
支払補償費: 2100万
連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出: -

2009年3月

受取手形: -
支払補償費: 600万
連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出: -

2010年3月

受取手形: -
支払補償費: 1億1300万
連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出: -

2011年3月

受取手形: -
支払補償費: 2900万
連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出: -

2012年3月

受取手形: -
支払補償費: 1100万
連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出: -

2013年3月

受取手形: -
支払補償費: 900万
連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出: -

2014年3月

受取手形: -
支払補償費: 900万
連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出: -

2015年3月

受取手形: -
支払補償費: 1億6400万
連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出: -

2016年3月

受取手形: -
支払補償費: 1800万
連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出: -

2017年3月

受取手形: -
支払補償費: 3500万
連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出: -

2018年3月

受取手形: -
支払補償費: -
連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出: -7500万

2019年3月

受取手形: -
支払補償費: -
連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出: -2700万

2020年3月

受取手形: -
支払補償費: 3000万
連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出: -3500万

2021年3月

受取手形: -
支払補償費: 6900万
連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出: -

2022年3月

受取手形: 390億2700万
支払補償費: 1600万
連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出: -

2023年3月

受取手形: 389億1800万
支払補償費: -
連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出: -

2024年3月

受取手形: 431億500万
支払補償費: -
連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出: -3億4100万