東京インキ（4635）の短期借入金の純増減額（△は減少）の推移 - 全期間
連結
- 2008年3月31日
- 8億1278万
- 2009年3月31日 +244.5%
- 28億5万
- 2009年12月31日 -87.5%
- 3億5000万
- 2010年3月31日
- -8億5524万
- 2010年9月30日 -19.03%
- -10億1800万
- 2010年12月31日 -33.1%
- -13億5500万
- 2011年3月31日 -30.92%
- -17億7400万
- 2011年9月30日
- 3億2500万
- 2012年3月31日 -55.08%
- 1億4600万
- 2012年9月30日 -53.42%
- 6800万
- 2013年3月31日
- -5億3200万
- 2013年9月30日
- 7億1000万
- 2014年3月31日
- -9000万
- 2014年9月30日
- 7億1000万
- 2015年3月31日 +7.04%
- 7億6000万
- 2015年9月30日
- -5億
- 2016年3月31日 -14%
- -5億7000万
- 2016年9月30日
- 7億3000万
- 2017年3月31日
- -9億3000万
- 2017年9月30日
- 3億7000万
- 2018年3月31日
- -9億9000万
- 2018年9月30日
- 7億3000万
- 2019年3月31日
- -1億1000万
- 2019年9月30日
- 8億2000万
- 2020年3月31日 -58.54%
- 3億4000万
- 2020年9月30日 +541.18%
- 21億8000万
- 2021年3月31日 -66.7%
- 7億2600万
- 2021年9月30日 -85.81%
- 1億300万
- 2022年3月31日 +388.35%
- 5億300万
- 2022年9月30日 +232.01%
- 16億7000万
- 2023年3月31日
- -6000万
- 2023年9月30日
- 5億3000万
- 2024年3月31日
- -1億3000万
- 2024年9月30日
- 6億
- 2025年3月31日
- -9億3000万
- 2025年9月30日
- 7億5000万
- 2026年3月31日
- -11億
有報情報
- #1 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）
- また、当社グループは、財務戦略の一環として親会社、子会社間においての資金効率を高める目的で、グループ内キャッシュ・マネジメント・システムを実施しております。グループ全体の資金状況を可視化し、外部からの調達は親会社主導による一元化、資金需要のある子会社へ最適配分する一方、余剰資金のある子会社から資金調達を行うことで資金効率化、流動性管理の高度化を図っております。2025/06/25 9:58
さらに、資金需要に柔軟に対応したバックアップラインの強化を図るため、コミットメントライン(短期借入金)形態によるシンジケートローンの取り組み(極度設定額20億円)を引き続き実施し、手許流動性の確保に努めました。
なお、当連結会計年度末のコミットメントライン設定額は50億円であり、内訳は相対契約30億円、シンジケートローン契約20億円であります。
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
