有価証券報告書-第75期(2022/04/01-2023/03/31)

【提出】

2023/06/23 9:00

【資料】

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【項目】

143項目

<企業理念・Visionの実現に向けた成長戦略と人財戦略> [全ての成長戦略に共通する人財プール] ・持続的な成長を実現するためには、当社の企業理念、Visionの実現に向けて、戦略を実行する人財が不可欠です。そのため、全ての成長戦略に共通し、部門横断的に経営基盤を支える横断人財と、各成長戦略を推進するためのスキルと専門性を持つ専門人財を定義しており、これら多様な人財が連携して組織/プロジェクトのメンバーを牽引することで、持続的な成長を実現するべく取り組んでおります。 ・部門横断的に経営基盤を支える横断人財については、大きく4つの人財:次世代経営人財、グローバル人財、デジタル人財、イノベーション人財を掲げ、それぞれ採用・育成を進めております。 *次世代経営人財については、将来の経営幹部となりうる候補人財を4つの階層に分けて、研修や計画的なタフアサインメントなどを通じて育成しています。 *グローバル人財については、グローバルビジネスを遂行するのに必要な語学力、国際的な視野、異文化コミュニケーションといったスキルを身に着けるための育成研修(Global Skill Improvement Program:GSIP)や計画的な海外派遣などを通じて、育成を行っています。 *デジタル人財については、デジタル・IT部門以外のビジネスサイド(研究、開発、営業部門他)において、既存ビジネスのDX推進を通じてデジタルリテラシーの高い人財を育成する取り組みを行っております。 *イノベーション人財については、当社独自の取り組みである(Ono Innovation Platform:OIP)を2021年度よりスタートさせ、学習・経験・挑戦の場の3つの分野で構成するプログラムを提供し、育成を行っております。