4541 日医工

時価

246億円

-倍

2011年以降

赤字-58.53倍
（2011-2022年）

-0.47倍

2011年以降

0.49-5.3倍
（2011-2022年）

0%

ROE

-%

ROA

-%

販売促進費、投資活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）、固定資産売却損益（△は益）他3件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	販売促進費	投資活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）	固定資産売却損益（△は益）	特別償却準備金	短期借入金の純増減額（△は減少）	持分法による投資損失
2008/11	47.4億	-	-7.7百万	-	42.2億	-
2009/11	70.5億 +48.7%	-	-6.4百万赤縮	-	-18.2億赤転	-
2010/11	81.2億 +15.1%	-	-11百万赤拡	342百万	10.2億黒転	-
2011/11	103億 +27.3%	-	-3.4百万赤縮	285百万 -16.7%	-70.3億赤転	-
2012/03	35.6億 -65.6%	-	-	282百万 -1.3%	-4.57億赤縮	-
2013/03	122億 +242.2%	-	-0.27百万赤縮	222百万 -21.1%	-17.8億赤拡	-
2014/03	137億 +12.6%	-	-1百万赤拡	164百万 -26.2%	77.9億黒転	236百万
2015/03	162億 +18%	-	-	107百万 -34.8%	-91.1億赤転	229百万 -3%
2016/03	190億 +17.6%	-	-	55百万 -48.6%	120億黒転	-
2017/03	206億 +8.1%	-	-	22百万 -60%	31.7億 -73.5%	-
2018/03	221億 +7.7%	-159億	-	-	-	-
2019/03	223億 +0.5%	-250億赤拡	-	-	-	-
2020/03	270億 +21.4%	-182億赤縮	-	-	-	-
2021/03	260億 -3.9%	-293億赤拡	-	-	-	-
2022/03	2.11億 -99.2%	-93.2億赤縮	-	-	-	-

2008年11月

販売促進費: 47億4212万
投資活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
固定資産売却損益（△は益）: -774万
特別償却準備金: -
短期借入金の純増減額（△は減少）: 42億2299万
持分法による投資損失: -

2009年11月

販売促進費: 70億5130万
投資活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
固定資産売却損益（△は益）: -638万
特別償却準備金: -
短期借入金の純増減額（△は減少）: -18億2233万
持分法による投資損失: -

2010年11月

販売促進費: 81億1951万
投資活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
固定資産売却損益（△は益）: -1145万
特別償却準備金: 3億4221万
短期借入金の純増減額（△は減少）: 10億2200万
持分法による投資損失: -

2011年11月

販売促進費: 103億3633万
投資活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
固定資産売却損益（△は益）: -339万
特別償却準備金: 2億8518万
短期借入金の純増減額（△は減少）: -70億2988万
持分法による投資損失: -

2012年3月

販売促進費: 35億5629万
投資活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
固定資産売却損益（△は益）: -
特別償却準備金: 2億8161万
短期借入金の純増減額（△は減少）: -4億5711万
持分法による投資損失: -

2013年3月

販売促進費: 121億7075万
投資活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
固定資産売却損益（△は益）: -27万
特別償却準備金: 2億2208万
短期借入金の純増減額（△は減少）: -17億8000万
持分法による投資損失: -

2014年3月

販売促進費: 137億500万
投資活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
固定資産売却損益（△は益）: -100万
特別償却準備金: 1億6400万
短期借入金の純増減額（△は減少）: 77億8600万
持分法による投資損失: 2億3600万

2015年3月

販売促進費: 161億7400万
投資活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
固定資産売却損益（△は益）: -
特別償却準備金: 1億700万
短期借入金の純増減額（△は減少）: -91億600万
持分法による投資損失: 2億2900万

2016年3月

販売促進費: 190億2700万
投資活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
固定資産売却損益（△は益）: -
特別償却準備金: 5500万
短期借入金の純増減額（△は減少）: 119億7000万
持分法による投資損失: -

2017年3月

販売促進費: 205億6200万
投資活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
固定資産売却損益（△は益）: -
特別償却準備金: 2200万
短期借入金の純増減額（△は減少）: 31億7300万
持分法による投資損失: -

2018年3月

販売促進費: 221億3800万
投資活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -158億9600万
固定資産売却損益（△は益）: -
特別償却準備金: -
短期借入金の純増減額（△は減少）: -
持分法による投資損失: -

2019年3月

販売促進費: 222億5700万
投資活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -249億8300万
固定資産売却損益（△は益）: -
特別償却準備金: -
短期借入金の純増減額（△は減少）: -
持分法による投資損失: -

2020年3月

販売促進費: 270億2100万
投資活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -182億2800万
固定資産売却損益（△は益）: -
特別償却準備金: -
短期借入金の純増減額（△は減少）: -
持分法による投資損失: -

2021年3月

販売促進費: 259億6200万
投資活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -293億3400万
固定資産売却損益（△は益）: -
特別償却準備金: -
短期借入金の純増減額（△は減少）: -
持分法による投資損失: -

2022年3月

販売促進費: 2億1100万
投資活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -93億1500万
固定資産売却損益（△は益）: -
特別償却準備金: -
短期借入金の純増減額（△は減少）: -
持分法による投資損失: -