4541 日医工

時価

246億円

-倍

2011年以降

赤字-58.53倍
（2011-2022年）

-0.47倍

2011年以降

0.49-5.3倍
（2011-2022年）

0%

ROE

-%

ROA

-%

販売促進費、投資活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）、固定資産売却損益（△は益）他2件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	販売促進費		投資活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）		固定資産売却損益（△は益）		特別償却準備金		短期借入金の純増減額（△は減少）
2008/11	47.4億		-		-7.7百万		-		42.2億
2009/11	70.5億	+48.7%	-		-6.4百万	赤縮	-		-18.2億	赤転
2010/11	81.2億	+15.1%	-		-11百万	赤拡	342百万		10.2億	黒転
2011/11	103億	+27.3%	-		-3.4百万	赤縮	285百万	-16.7%	-70.3億	赤転
2012/03	35.6億	-65.6%	-		-		282百万	-1.3%	-4.57億	赤縮
2013/03	122億	+242.2%	-		-0.27百万	赤縮	222百万	-21.1%	-17.8億	赤拡
2014/03	137億	+12.6%	-		-1百万	赤拡	164百万	-26.2%	77.9億	黒転
2015/03	162億	+18%	-		-		107百万	-34.8%	-91.1億	赤転
2016/03	190億	+17.6%	-		-		55百万	-48.6%	120億	黒転
2017/03	206億	+8.1%	-		-		22百万	-60%	31.7億	-73.5%
2018/03	221億	+7.7%	-159億		-		-		-
2019/03	223億	+0.5%	-250億	赤拡	-		-		-
2020/03	270億	+21.4%	-182億	赤縮	-		-		-
2021/03	260億	-3.9%	-293億	赤拡	-		-		-
2022/03	2.11億	-99.2%	-93.2億	赤縮	-		-		-

2008年11月

販売促進費: 47億4212万
投資活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
固定資産売却損益（△は益）: -774万
特別償却準備金: -
短期借入金の純増減額（△は減少）: 42億2299万

2009年11月

販売促進費: 70億5130万
投資活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
固定資産売却損益（△は益）: -638万
特別償却準備金: -
短期借入金の純増減額（△は減少）: -18億2233万

2010年11月

販売促進費: 81億1951万
投資活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
固定資産売却損益（△は益）: -1145万
特別償却準備金: 3億4221万
短期借入金の純増減額（△は減少）: 10億2200万

2011年11月

販売促進費: 103億3633万
投資活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
固定資産売却損益（△は益）: -339万
特別償却準備金: 2億8518万
短期借入金の純増減額（△は減少）: -70億2988万

2012年3月

販売促進費: 35億5629万
投資活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
固定資産売却損益（△は益）: -
特別償却準備金: 2億8161万
短期借入金の純増減額（△は減少）: -4億5711万

2013年3月

販売促進費: 121億7075万
投資活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
固定資産売却損益（△は益）: -27万
特別償却準備金: 2億2208万
短期借入金の純増減額（△は減少）: -17億8000万

2014年3月

販売促進費: 137億500万
投資活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
固定資産売却損益（△は益）: -100万
特別償却準備金: 1億6400万
短期借入金の純増減額（△は減少）: 77億8600万

2015年3月

販売促進費: 161億7400万
投資活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
固定資産売却損益（△は益）: -
特別償却準備金: 1億700万
短期借入金の純増減額（△は減少）: -91億600万

2016年3月

販売促進費: 190億2700万
投資活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
固定資産売却損益（△は益）: -
特別償却準備金: 5500万
短期借入金の純増減額（△は減少）: 119億7000万

2017年3月

販売促進費: 205億6200万
投資活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
固定資産売却損益（△は益）: -
特別償却準備金: 2200万
短期借入金の純増減額（△は減少）: 31億7300万

2018年3月

販売促進費: 221億3800万
投資活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -158億9600万
固定資産売却損益（△は益）: -
特別償却準備金: -
短期借入金の純増減額（△は減少）: -

2019年3月

販売促進費: 222億5700万
投資活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -249億8300万
固定資産売却損益（△は益）: -
特別償却準備金: -
短期借入金の純増減額（△は減少）: -

2020年3月

販売促進費: 270億2100万
投資活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -182億2800万
固定資産売却損益（△は益）: -
特別償却準備金: -
短期借入金の純増減額（△は減少）: -

2021年3月

販売促進費: 259億6200万
投資活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -293億3400万
固定資産売却損益（△は益）: -
特別償却準備金: -
短期借入金の純増減額（△は減少）: -

2022年3月

販売促進費: 2億1100万
投資活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -93億1500万
固定資産売却損益（△は益）: -
特別償却準備金: -
短期借入金の純増減額（△は減少）: -