有価証券報告書-第80期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社は、中長期的な企業価値向上の実現に向け、人材を最も重要な経営資本のひとつと位置付け、人材戦略を経営戦略と一体的に推進しています。
人材育成においては、個々の社員の自律的な成長意欲を基盤とし、会社はこれを支援する仕組みとして教育研修体系を整備しており、OJTによる実践的な能力開発と、OffJTによる知識・視野の拡張を組み合わせることにより、階層・職務に応じた人材育成を体系的に実施しています。
また、当社は「独創・公正・夢と情熱」の理念のもと、変化に迅速に対応し、自ら課題を設定し解決できる自律型人材の育成を重視しています。あわせて、グローバル環境への対応力、専門性の高度化及びマネジメント力の強化を通じて、組織全体の競争力向上を図っています。
従業員の給与につきましては、賃金の世間水準を勘案しつつ、当社の経営綱領及び中長期経営計画の実現を支える人材マネジメントの基盤として位置付けています。具体的には、各従業員の職務・役割、能力及び業績評価に基づく人事評価並びに昇格考査の結果に基づき、適切に決定しています。
今後も、人事制度や評価制度と連動した人材育成施策を継続的に高度化することにより、持続的成長を支える人材基盤の強化に取り組んでまいります。
当社は、中長期的な企業価値向上の実現に向け、人材を最も重要な経営資本のひとつと位置付け、人材戦略を経営戦略と一体的に推進しています。
人材育成においては、個々の社員の自律的な成長意欲を基盤とし、会社はこれを支援する仕組みとして教育研修体系を整備しており、OJTによる実践的な能力開発と、OffJTによる知識・視野の拡張を組み合わせることにより、階層・職務に応じた人材育成を体系的に実施しています。
また、当社は「独創・公正・夢と情熱」の理念のもと、変化に迅速に対応し、自ら課題を設定し解決できる自律型人材の育成を重視しています。あわせて、グローバル環境への対応力、専門性の高度化及びマネジメント力の強化を通じて、組織全体の競争力向上を図っています。
従業員の給与につきましては、賃金の世間水準を勘案しつつ、当社の経営綱領及び中長期経営計画の実現を支える人材マネジメントの基盤として位置付けています。具体的には、各従業員の職務・役割、能力及び業績評価に基づく人事評価並びに昇格考査の結果に基づき、適切に決定しています。
今後も、人事制度や評価制度と連動した人材育成施策を継続的に高度化することにより、持続的成長を支える人材基盤の強化に取り組んでまいります。