有価証券報告書-第44期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
①人材戦略に関する方針
当社グループは、「人の成長=企業の成長、人財・組織力の最大化」を中長期的な経営戦略として掲げ、持続的な成長および企業価値向上を目指しております。当該戦略の実現にあたっては、多様な専門性を有する人材の確保・育成と、従業員一人ひとりが能力を最大限発揮できる組織基盤の構築が重要であると認識しております。
このため、当社では、人材を「資本」と捉え、事業戦略と連動した人的資本投資を推進してまいります。具体的には、成長領域における専門人材やグローバル人材の採用強化、次世代リーダー育成、デジタルスキル向上に向けた教育投資、および多様な働き方を支える人事制度整備等に取り組んでまいります。
また、イノベーション創出および事業変革を支えるため、多様な価値観・経験を有する人材の活躍を重視しており、女性管理職比率の向上、中途採用者の積極登用、柔軟な勤務制度の導入等を進めてまいります。
さらに、従業員エンゲージメント向上を重要課題として位置付け、適正な評価・報酬制度の整備、および働きやすい職場環境の整備に取り組むことで、人材の定着および生産性向上を図ってまいります。
②従業員給与・報酬の額又は内容の決定に関する方針
当社グループは、企業戦略の実現および中長期的な企業価値向上を支える人的資本の確保・育成を目的として、公正かつ競争力のある給与・報酬制度を構築してまいります。
従業員の給与・報酬については、各人の職務・役割・成果・能力等を総合的に評価し、社内外の報酬水準、市場動向、物価動向および会社業績等を踏まえて決定しております。
報酬体系は、安定的な生活基盤を支える基本給に加え、業績目標の達成状況および個人評価を反映した賞与等により構成しており、従業員の挑戦意欲および生産性向上につながる制度設計としております。また、今後については、専門性の高い人材や成長領域を担う人材については、市場競争力を踏まえた処遇を行うことで、人材獲得および定着の強化を図ってまいります。
さらに、当社では、多様な人材が能力を最大限発揮できる環境整備を重要な経営課題として位置付けており、性別、年齢、国籍等にかかわらず、職務・役割に応じた公平な評価および処遇を行う方針としております。
①人材戦略に関する方針
当社グループは、「人の成長=企業の成長、人財・組織力の最大化」を中長期的な経営戦略として掲げ、持続的な成長および企業価値向上を目指しております。当該戦略の実現にあたっては、多様な専門性を有する人材の確保・育成と、従業員一人ひとりが能力を最大限発揮できる組織基盤の構築が重要であると認識しております。
このため、当社では、人材を「資本」と捉え、事業戦略と連動した人的資本投資を推進してまいります。具体的には、成長領域における専門人材やグローバル人材の採用強化、次世代リーダー育成、デジタルスキル向上に向けた教育投資、および多様な働き方を支える人事制度整備等に取り組んでまいります。
また、イノベーション創出および事業変革を支えるため、多様な価値観・経験を有する人材の活躍を重視しており、女性管理職比率の向上、中途採用者の積極登用、柔軟な勤務制度の導入等を進めてまいります。
さらに、従業員エンゲージメント向上を重要課題として位置付け、適正な評価・報酬制度の整備、および働きやすい職場環境の整備に取り組むことで、人材の定着および生産性向上を図ってまいります。
②従業員給与・報酬の額又は内容の決定に関する方針
当社グループは、企業戦略の実現および中長期的な企業価値向上を支える人的資本の確保・育成を目的として、公正かつ競争力のある給与・報酬制度を構築してまいります。
従業員の給与・報酬については、各人の職務・役割・成果・能力等を総合的に評価し、社内外の報酬水準、市場動向、物価動向および会社業績等を踏まえて決定しております。
報酬体系は、安定的な生活基盤を支える基本給に加え、業績目標の達成状況および個人評価を反映した賞与等により構成しており、従業員の挑戦意欲および生産性向上につながる制度設計としております。また、今後については、専門性の高い人材や成長領域を担う人材については、市場競争力を踏まえた処遇を行うことで、人材獲得および定着の強化を図ってまいります。
さらに、当社では、多様な人材が能力を最大限発揮できる環境整備を重要な経営課題として位置付けており、性別、年齢、国籍等にかかわらず、職務・役割に応じた公平な評価および処遇を行う方針としております。