有価証券報告書-第73期(平成31年4月1日-令和2年3月31日)

文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1)経営方針
当社グループは、社会に対するSERVICE(奉仕)とTRUST(信頼)を信条とし、お客様に最も信頼される製品を提供することにより、社会に貢献することを経営理念としております。社是は「誠実」、企業スローガンに「空気をかえよう」を掲げて、空気を通して暮らしを明るく元気にし、世界中のお客様や社会から愛される会社を目指しております。その実現に向けて、強くて速い会社(絞り込みと集中・世にない商品の開発・スピード経営)を基本方針に、「ブランド価値経営」を進めております。
<成長の方向性>当社グループは、今後の方向性として、空気ビジネスを企業価値創造の核としつつ、以下三つの軸を成長軸と見定めております。これらの成長軸に沿って、成長の機会は今後も拡がるものと考えており、ブランド価値経営を加速させることによって成長軸を伸ばしてまいります。長期的に目指す姿は、グローバルに展開する「空気ビジネス総合企業グループ」です。
① 「空気ビジネス」の新機軸
第一は「空気ビジネス」の新機軸です。当社はこれまで時代の社会課題を解決するために、新機軸を打ち出し、新技術で市場を切り拓いてまいりましたが、今後も「空気ビジネス」の新機軸を第一の成長軸として新技術による市場創造に取り組みます。
② 社会の構造変化への対応
第二の成長軸はわが国の社会の構造変化への対応です。人口減少・高齢化・要介護の方の急増といった社会課題に対して、独自の空気ビジネスの新技術や温熱技術等を活用して新分野・新市場の開拓に挑戦します。
③ グローバル化の加速
第三の成長軸はグローバル化を加速することです。いわゆるインバウンド需要が一段落しても、世界からの日本製品への信頼感は根強いものがあります。当社グループは、国内の社会課題解決に向き合う事で培ったノウハウ・新技術を活かし、世界へ展開してまいります。

(2)経営戦略
当社グループは、「ブランド価値経営」の下、持続的成長を可能にするために、高収益な企業を目指してまいります。会社の中長期的な戦略は次のとおりです。
① 「顧客の創造」では、新製品開発・新規事業を推進し、グローバル強化を進めます。
② 「高収益体制の構築」では、ワンベクトルものづくり、トータルコストカットを進めます。
③ 「組織活性化」では、事業マトリックス制を強化し、経営基盤の盤石化を図ります。
<2021年3月期経営計画の骨子>2021年3月期は、経営方針・経営戦略に沿って、以下5点の骨子からなる経営計画に取り組み、既存事業の「深化」と新分野・新市場の「探索」を進めます。
① 主力ブランドのさらなる深化
② 新分野・新市場の探索
③ サーモケア 成長への基盤づくり
④ 海外事業 構造改革
⑤ 成長に向けた体制づくり
なお、新型コロナウイルス感染症の拡大が生産・流通・販売に及ぼす影響については、慎重に見極め対応してまいります。
(3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
当社グループの目標は、経営環境の変化に左右されない強い事業基盤の構築であります。目標とする主な指標等は次のとおりです。
① 国内エアケア市場でシェアNo.1
② 革新的な新規市場の創造
③ 海外市場は戦略エリアを特定事業で攻略
④ 営業利益率10%
(4)経営環境並びに対処すべき課題
① 経営環境
当社グループを取り巻く経営環境は、急速な国内人口の減少と高齢化の進行、経済・社会のグローバル化の進展と変容、さらに地球規模の気候変動、サステナビリティへの要請の高まりなど、構造的な変化の最中にあります。また、新型コロナウイルス感染症の拡大が世界経済に与える影響についても注視する必要があります。
② 対処すべき課題
当社グループは、このような構造変化を成長の機会ととらえ、社会の期待に応えていくために、「ブランド価値経営」を加速いたします。
また、環境・社会のサステナビリティの要請の高まりに対して、消費者の皆さまへは、安心・安全な製品の提供を、従業員については、人権に配慮した採用はもとより、社会人、職業人としての成長の支援を企業としての責務と認識し、当社グループとして社会の要請に応え、信頼を高めてまいります。環境分野につきましては、製品のライフサイクル全体で環境負荷を低減するとともに、再生可能な原材料の開発、調達を考えてまいります。これらの取り組みを通じて、当社グループはステークホルダーの皆さまとともに企業と社会の相乗発展を図り、企業価値を高めてまいります。