有価証券報告書-第54期(2024/04/01-2025/03/31)
(3)経営上の重要課題(マテリアリティ)
当社はサステナビリティ基本方針に基づき中長期的に、経営上の重要課題(マテリアリティ)の中で、主に気候変動と人的資本に関する行動計画を下記の通り策定しています。
(3)-①マテリアリティのうち特に重点的に取り組む課題
当社はサステナビリティ基本方針に基づき中長期的に、経営上の重要課題(マテリアリティ)の中で、主に気候変動と人的資本に関する行動計画を下記の通り策定しています。
(3)-①マテリアリティのうち特に重点的に取り組む課題
| マテリ アリティ | 方針 | 目標 | KPI | 行動計画(概略) |
| 環境に やさしい 製品づくり | ①環境負荷低減につながる製品開発及び事業活動の推進 | 環境配慮型製品について、個別の開発テーマごとに設定した製品化計画の達成 | 2030年度までの製品化計画に基づく進捗度 | サステナビリティ委員会や経営会議における開発テーマの進捗管理 |
| ②めっき工程におけるエネルギー使用量削減 | 1.GHG排出量削減: 2030年スコープ1・2に関するカーボンニュートラルの達成 2.エネルギー使用量: 2030年度エネルギー使用量の2022年度比20%削減 | ・GHG排出量 ・エネルギー使用量 | ・建物の遮熱化や空調機器の更新 ・J-クレジット等の使用 | |
| ③めっきで培ったコア技術の応用によるエネルギー分野への貢献 | 2030年度までの電池市場への参画 | 2027年度までの電池材料・電解液メーカーとの共同開発合意 | 展示会出展などを通じた提携先の選定と共同開発合意 |
| 人的資本 経営の推進 | ①企業理念に共感し、ビジョンの実現に主体的に参画する組織風土の醸成 | 会社の目指す姿にエンゲージしている従業員の割合を一定水準以上とする(過半を目標) | 従業員エンゲージメントスコア | ①経営層と社員とのコミュニケーションの機会の充実 ②経営への主体的な関与を促進する制度・仕組みづくり |
| ②能動型自律人材の採用と育成 | 能動型自律人材に必要な教育機会・カリキュラムの整備と従業員全員の受講 | 従業員エンゲージメントスコア | ①人材投資の拡大 1)優秀な人材獲得に向けた賃金体系の維持拡充 2)教育カリキュラムの整備と受講の推奨 3)社員の成長を支援する制度や福利厚生の充実 ②挑戦、遂行、共働を促す仕掛けづくり ③採用活動を通じた多様な人材の獲得と活用 | |
| ③働きやすく、やりがいを感じる職場環境の整備 | 1.職場環境等、会社の風土・制度に満足している従業員の割合を一定水準以上とする(過半を目標) 2.多様な人材により職場を活性化する | ・従業員エンゲージメントスコア ・育児休暇取得率 ・女性管理職比率 | ①社員のウェルビーイングを重視した新しい働き方や支援制度の導入 ②ライフイベントに対応した制度の拡充 ③安全で働きやすい職場環境の整備 ④キャリア採用による人材の多様化 ⑤効果的なローテーションの促進 ⑥女性のキャリア支援の充実 |