③リスク管理
気候変動関連リスクは経営リスクの一つであり、2050年までを射程範囲とした、長期事業環境シナリオを策定し、シナリオのアウトプットを踏まえて、将来想定されるリスク(移行リスクと物理リスク)と機会を特定し、当社として必要な対応を明確化し、遂行しています。

区分	内容	当社の対応
移行 リスク	国内化石燃料需要の減少	化石代替燃料の供給拡大、国内供給体制の見直し (CNXセンター化、スマートよろずや化)
	技術革新によるエネルギー価格、資源価格の低下	サプライチェーン全体の競争力強化
	政府によるカーボンプライシングの本格導入	政策動向の注視、社内炭素価格の導入・運用
	化石資源採掘事業に対する規制、金融機関の慎重な投融資姿勢	石炭鉱山の生産規模縮小
	炭素排出の多い企業に対するブランドイメージの低下	ステークホルダーとの対話継続・強化
物理 リスク	自然災害や海面上昇による沿岸拠点の被害、操業への影響	装置保全の計画的な強化、計器室移転の対応
	異常降水や台風の頻発等による陸上・海上輸送への影響	供給維持に向けたサプライチェーン強靭化
機会	化石代替燃料の需要拡大 (固体燃料)	出光グリーンエナジーペレット生産・供給拡大
	化石代替燃料の需要拡大(ガス体燃料)	アンモニア・水素サプライチェーンの構築
	化石代替燃料の需要拡大(液体燃料)	SAF製造・供給体制の構築、 バイオディーゼル製造・供給体制の構築
	低炭素燃料/原料供給拠点の重要性拡大	国内製油所・事業所のCNXセンター化、バイオ化学品製造・供給体制の構築
	CN社会実現に貢献する製品、素材の需要拡大	次世代素材・資材の開発※
	次世代蓄電池の需要拡大	リチウム固体電解質の事業化
	循環型社会実現に向けたリサイクルの本格拡大	リサイクル事業の確立 (使用済みプラスチック/ソーラーパネル/リチウム電池)
	地域社会へのエネルギー安定供給	スマートよろずや化、SSネットワーク活用
	電気自動車の普及拡大	超小型EVへの参画、EV向け潤滑油の開発、 EV充電・メンテナンス
	再生可能エネルギーの需要拡大	国内外での多様な再生可能エネルギー電源の開発
	分散型エネルギーシステムの進化、需要拡大	VPP制御サービスの開発、事業参入

リスク・機会の各項目詳細は、当社ウェブサイトに掲載している「出光統合レポート2022」の78ページに記載しています。