有価証券報告書-第103期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社は、持続的な価値創造と競争力強化の実現には人材が最も重要な経営基盤であると認識しています。そのうえで、中長期経営計画の達成に向けて、社内人材の最適配置と専門性を有する外部人材の獲得による組織体制の強化に加え、デジタル人材およびグローバル人材の継続的な育成に取り組んでおります。また、これらの取り組みを支える基盤として、従業員の成長機会の創出や働きがいの向上にも取り組んでおります。
従業員に対する報酬については、役割と成果に基づく公正な処遇を基本方針とし、併せて物価上昇や外部労働市場の動向などを踏まえながら、適正な報酬水準の維持に努めています。また、従業員一人ひとりの能力発揮や生産性向上を支えるため、教育研修や能力開発機会の充実、健康経営への投資等を通じて、従業員が成長し、安心して働き続けられる環境づくりを推進しています。
当社は、今後も積極的な人的資本への投資を通じて、個の成長と組織能力の進化を両立することで、中長期的な企業価値向上の実現を目指しています。
当社は、持続的な価値創造と競争力強化の実現には人材が最も重要な経営基盤であると認識しています。そのうえで、中長期経営計画の達成に向けて、社内人材の最適配置と専門性を有する外部人材の獲得による組織体制の強化に加え、デジタル人材およびグローバル人材の継続的な育成に取り組んでおります。また、これらの取り組みを支える基盤として、従業員の成長機会の創出や働きがいの向上にも取り組んでおります。
従業員に対する報酬については、役割と成果に基づく公正な処遇を基本方針とし、併せて物価上昇や外部労働市場の動向などを踏まえながら、適正な報酬水準の維持に努めています。また、従業員一人ひとりの能力発揮や生産性向上を支えるため、教育研修や能力開発機会の充実、健康経営への投資等を通じて、従業員が成長し、安心して働き続けられる環境づくりを推進しています。
当社は、今後も積極的な人的資本への投資を通じて、個の成長と組織能力の進化を両立することで、中長期的な企業価値向上の実現を目指しています。