営業活動によるキャッシュ・フロー、定期預金の増減額（△は増加）、従業員数 - 建材・建築土木他1件
2008年3月
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 713億5900万
- 定期預金の増減額（△は増加）
- 4400万
- 従業員数 - 建材・建築土木
- -
- たな卸資産処分損
- -
2009年3月
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 282億2300万
- 定期預金の増減額（△は増加）
- -6000万
- 従業員数 - 建材・建築土木
- -
- たな卸資産処分損
- -
2010年3月
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 488億2200万
- 定期預金の増減額（△は増加）
- -11億9400万
- 従業員数 - 建材・建築土木
- -
- たな卸資産処分損
- -
2011年3月
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 369億9500万
- 定期預金の増減額（△は増加）
- -3億5700万
- 従業員数 - 建材・建築土木
- -
- たな卸資産処分損
- -
2012年3月
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 366億2400万
- 定期預金の増減額（△は増加）
- 13億1500万
- 従業員数 - 建材・建築土木
- -
- たな卸資産処分損
- -
2013年3月
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 615億500万
- 定期預金の増減額（△は増加）
- -1億9500万
- 従業員数 - 建材・建築土木
- -
- たな卸資産処分損
- -
2014年3月
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 885億5800万
- 定期預金の増減額（△は増加）
- 12億6700万
- 従業員数 - 建材・建築土木
- -
- たな卸資産処分損
- -
2015年3月
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 770億
- 定期預金の増減額（△は増加）
- 8億4800万
- 従業員数 - 建材・建築土木
- -
- たな卸資産処分損
- -
2016年3月
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 756億2700万
- 定期預金の増減額（△は増加）
- -3億5000万
- 従業員数 - 建材・建築土木
- -
- たな卸資産処分損
- -
2017年3月
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 944億3300万
- 定期預金の増減額（△は増加）
- -48億5500万
- 従業員数 - 建材・建築土木
- -
- たな卸資産処分損
- -
2018年3月
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 1076億8300万
- 定期預金の増減額（△は増加）
- -4億9200万
- 従業員数 - 建材・建築土木
- -
- たな卸資産処分損
- 2億5800万
2019年3月
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 972億8300万
- 定期預金の増減額（△は増加）
- 19億9500万
- 従業員数 - 建材・建築土木
- 1,230
- たな卸資産処分損
- 11億2600万
2020年3月
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 909億200万
- 定期預金の増減額（△は増加）
- 5億1500万
- 従業員数 - 建材・建築土木
- 1,204
- たな卸資産処分損
- 1億2600万
2021年3月
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 1104億300万
- 定期預金の増減額（△は増加）
- -36億7500万
- 従業員数 - 建材・建築土木
- 1,215
- たな卸資産処分損
- -
2022年3月
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 711億9100万
- 定期預金の増減額（△は増加）
- 1億8200万
- 従業員数 - 建材・建築土木
- 1,245
- たな卸資産処分損
- -
2023年3月
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- -2億6800万
- 定期預金の増減額（△は増加）
- 19億3700万
- 従業員数 - 建材・建築土木
- 1,257
- たな卸資産処分損
- -
2024年3月
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 1405億4300万
- 定期預金の増減額（△は増加）
- 3億1800万
- 従業員数 - 建材・建築土木
- -
- たな卸資産処分損
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