有価証券報告書-第21期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
① 当社グループの人材戦略
当社グループは、中期経営計画において、当社グループの目指す姿と基本方針として「基礎建設業界を代表し、高い専門性を有するリーディングカンパニー」を掲げ、特にサステナビリティ戦略のうち「働きやすい職場の実現」においては、長期的視野に立ったグループの人材育成及び増強、多様性の確保に努めております。
当社グループは、持続的な企業価値の向上には、市場競争力の源泉となる従業員一人ひとりの専門性の進化とそれを最大限に発揮できる環境整備が不可欠であると認識しております。
育成面におきましては、各種公的資格及び社内資格の取得を組織的にバックアップする体制を整え、施工マニュアル、施工管理者育成プログラムを整備するなど、高度な専門性を有するプロフェッショナル人材の育成に注力しております。また、社内環境整備面においては、多様な人材がそれぞれのライフステージにおいて能力を発揮できるよう、心理的・物理的に「誰にとっても働きやすい職場環境」の構築を推進しております。海外子会社においてもテーマ毎の研修制度を取り入れ、処遇改善を図るなど、育成と職場環境の整備に注力しております。
また、海外子会社とは2015年より人材交流を開始し、子会社の幹部候補の育成に取組んでまいりました。近年はミャンマーやベトナムの海外からの人材受け入れを積極的に行い、今では国内・海外事業、部門を問わず重要な戦力に成長しております。今後も新入社員の確保はもとより、海外人材の獲得・育成に取り組んでまいります。
② 当社グループにおける従業員の給与その他の給付の額及び内容
当社及び最大人員会社であるジャパンパイル㈱における従業員の給与、賞与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針は、従業員のエンゲージメント向上と、業績貢献への公正な対価(成果配分)の両立を基本としております。
ベースアップ等の基本給の改定においては、外部の労働市場動向や社会的要請を勘案し、市場水準を上回る魅力ある待遇の確保を目指しています。一方、賞与に関しては業績連動型を導入し、会社の成長と従業員一人ひとりの貢献度を反映させることでモチベーションの向上と健全な経営バランスを維持しております。さらに、保有資格や専門スキルに応じた「資格手当」等の諸手当を導入することで、自律的なキャリア向上を促す設計としております。