5406 神戸製鋼所

時価

7915億円

PER 予

6.57倍

2010年以降

赤字-100.79倍
（2010-2024年）

0.75倍

2010年以降

0.15-1.38倍
（2010-2024年）

4.51%

ROE 予

11.36%

ROA 予

4.11%

外部顧客への売上高 - 溶接事業部門、リース債務、顧客補償等対応費用引当金の増減額（△は減少）他4件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	外部顧客への売上高 - 溶接事業部門	リース債務	顧客補償等対応費用引当金の増減額（△は減少）	現金及び預金	製品期末たな卸高	受取補償金	減価償却費 - 電力
2008/03	-	-	-	687億	392億	-	-
2009/03	-	30.2億	-	1883億 +174%	362億 -7.4%	-	-
2010/03	-	61.3億 +102.8%	-	1319億 -29.9%	309億 -14.6%	-	-
2011/03	-	64億 +4.4%	-	1459億 +10.6%	360億 +16.5%	-	-
2012/03	-	96.2億 +50.3%	-	954億 -34.6%	386億 +7%	-	-
2013/03	815億	183億 +90.4%	-	1141億 +19.6%	348億 -9.8%	-	-
2014/03	874億 +7.2%	133億 -27.1%	-	1519億 +33.2%	-	-	-
2015/03	936億 +7.1%	54.3億 -59.3%	-	1032億 -32.1%	-	-	-
2016/03	914億 -2.3%	70.4億 +29.5%	-	1550億 +50.2%	-	-	78.4億
2017/03	-	0.83億 -98.8%	-	1558億 +0.5%	-	-	78億 -0.5%
2018/03	-	0.37億 -55.4%	35.8億	1655億 +6.3%	-	-	88.3億 +13.3%
2019/03	-	0.21億 -43.2%	-	1739億 +5.1%	-	-	58.8億 -33.4%
2020/03	-	0.21億 ±0%	-	1460億 -16%	-	-	77億 +30.9%
2021/03	-	47.2億大幅増	-	2623億 +79.6%	-	6.09億	84.4億 +9.6%
2022/03	-	48.1億 +2%	-	2435億 -7.2%	-	86.7億大幅増	104億 +22.9%
2023/03	-	49.2億 +2.2%	-	2035億 -16.4%	-	190億 +119.6%	195億 +88.3%
2024/03	-	50.3億 +2.3%	-	2788億 +37%	-	-	248億 +27%

2008年3月

外部顧客への売上高 - 溶接事業部門: -
リース債務: -
顧客補償等対応費用引当金の増減額（△は減少）: -
現金及び預金: 687億3800万
製品期末たな卸高: 391億5500万
受取補償金: -
減価償却費 - 電力: -

2009年3月

外部顧客への売上高 - 溶接事業部門: -
リース債務: 30億2100万
顧客補償等対応費用引当金の増減額（△は減少）: -
現金及び預金: 1883億2200万
製品期末たな卸高: 362億3800万
受取補償金: -
減価償却費 - 電力: -

2010年3月

外部顧客への売上高 - 溶接事業部門: -
リース債務: 61億2800万
顧客補償等対応費用引当金の増減額（△は減少）: -
現金及び預金: 1319億3900万
製品期末たな卸高: 309億3100万
受取補償金: -
減価償却費 - 電力: -

2011年3月

外部顧客への売上高 - 溶接事業部門: -
リース債務: 63億9700万
顧客補償等対応費用引当金の増減額（△は減少）: -
現金及び預金: 1458億7500万
製品期末たな卸高: 360億4500万
受取補償金: -
減価償却費 - 電力: -

2012年3月

外部顧客への売上高 - 溶接事業部門: -
リース債務: 96億1500万
顧客補償等対応費用引当金の増減額（△は減少）: -
現金及び預金: 953億7800万
製品期末たな卸高: 385億6900万
受取補償金: -
減価償却費 - 電力: -

2013年3月

外部顧客への売上高 - 溶接事業部門: 815億900万
リース債務: 183億1000万
顧客補償等対応費用引当金の増減額（△は減少）: -
現金及び預金: 1141億300万
製品期末たな卸高: 347億9700万
受取補償金: -
減価償却費 - 電力: -

2014年3月

外部顧客への売上高 - 溶接事業部門: 873億8800万
リース債務: 133億4100万
顧客補償等対応費用引当金の増減額（△は減少）: -
現金及び預金: 1519億3000万
製品期末たな卸高: -
受取補償金: -
減価償却費 - 電力: -

2015年3月

外部顧客への売上高 - 溶接事業部門: 935億8800万
リース債務: 54億3300万
顧客補償等対応費用引当金の増減額（△は減少）: -
現金及び預金: 1031億8100万
製品期末たな卸高: -
受取補償金: -
減価償却費 - 電力: -

2016年3月

外部顧客への売上高 - 溶接事業部門: 914億3500万
リース債務: 70億3800万
顧客補償等対応費用引当金の増減額（△は減少）: -
現金及び預金: 1550億2100万
製品期末たな卸高: -
受取補償金: -
減価償却費 - 電力: 78億3600万

2017年3月

外部顧客への売上高 - 溶接事業部門: -
リース債務: 8300万
顧客補償等対応費用引当金の増減額（△は減少）: -
現金及び預金: 1557億6300万
製品期末たな卸高: -
受取補償金: -
減価償却費 - 電力: 77億9600万

2018年3月

外部顧客への売上高 - 溶接事業部門: -
リース債務: 3700万
顧客補償等対応費用引当金の増減額（△は減少）: 35億8300万
現金及び預金: 1655億2600万
製品期末たな卸高: -
受取補償金: -
減価償却費 - 電力: 88億3300万

2019年3月

外部顧客への売上高 - 溶接事業部門: -
リース債務: 2100万
顧客補償等対応費用引当金の増減額（△は減少）: -
現金及び預金: 1738億9900万
製品期末たな卸高: -
受取補償金: -
減価償却費 - 電力: 58億8100万

2020年3月

外部顧客への売上高 - 溶接事業部門: -
リース債務: 2100万
顧客補償等対応費用引当金の増減額（△は減少）: -
現金及び預金: 1460億4400万
製品期末たな卸高: -
受取補償金: -
減価償却費 - 電力: 76億9900万

2021年3月

外部顧客への売上高 - 溶接事業部門: -
リース債務: 47億1600万
顧客補償等対応費用引当金の増減額（△は減少）: -
現金及び預金: 2623億4500万
製品期末たな卸高: -
受取補償金: 6億900万
減価償却費 - 電力: 84億3800万

2022年3月

外部顧客への売上高 - 溶接事業部門: -
リース債務: 48億1000万
顧客補償等対応費用引当金の増減額（△は減少）: -
現金及び預金: 2435億200万
製品期末たな卸高: -
受取補償金: 86億7000万
減価償却費 - 電力: 103億6700万

2023年3月

外部顧客への売上高 - 溶接事業部門: -
リース債務: 49億1800万
顧客補償等対応費用引当金の増減額（△は減少）: -
現金及び預金: 2035億2000万
製品期末たな卸高: -
受取補償金: 190億4000万
減価償却費 - 電力: 195億1600万

2024年3月

外部顧客への売上高 - 溶接事業部門: -
リース債務: 50億2900万
顧客補償等対応費用引当金の増減額（△は減少）: -
現金及び預金: 2788億4400万
製品期末たな卸高: -
受取補償金: -
減価償却費 - 電力: 247億8300万