有価証券報告書-第101期(2024/04/01-2025/03/31)
[持続的成長に向けた人材戦略について]
当社では、2030年のありたい姿を「人を活かし、技術を活かし、時代の波に乗り続ける企業でありたい」と設定し、現行の「2023中期経営計画」では、ありたい姿に向けた土台づくりを進めてきました。
(人材育成・教育の強化)
・教育・研修制度、資格取得支援制度の強化等
[1人当たり教育投資額] 105千円(前期比25%増)
・新規事業の創出に向けたイントラプレナーシップ人材の育成(「新規事業創出チャレンジ」)
・デジタル化の進展に対応したDX人材の育成
(中途採用の強化)
・従来の欠員補充から、戦略的な人材確保へ(戦略事業の技術的知見・経験を持つ人材獲得等)
・様々なバックグラウンドや経験による多様性創出
さらに今後は、ありたい姿の実現に向け戦略事業への人材の配置や必要スキルの育成等、「戦略事業を伸ばす人的資本投資」を具体的に加速させ、持続的成長を実現させてまいります。
(戦略事業を伸ばす人的資本投資)
・戦略事業に直結した採用・配置計画を明確化し、経営戦略と人材戦略の連動を強化
・高機能素材・デジタル技術など重点分野の専門研修を拡充し、必要スキルを計画的に育成
・異動の仕組みを見直し、適材を迅速に戦略事業へ配置できる体制を整備
・「新規事業創出チャレンジ」の取り組みを継続し、成果連動型の評価・処遇で挑戦人材の成長と事業の芽を育む
当社では、2030年のありたい姿を「人を活かし、技術を活かし、時代の波に乗り続ける企業でありたい」と設定し、現行の「2023中期経営計画」では、ありたい姿に向けた土台づくりを進めてきました。
(人材育成・教育の強化)
・教育・研修制度、資格取得支援制度の強化等
[1人当たり教育投資額] 105千円(前期比25%増)
・新規事業の創出に向けたイントラプレナーシップ人材の育成(「新規事業創出チャレンジ」)
・デジタル化の進展に対応したDX人材の育成
(中途採用の強化)
・従来の欠員補充から、戦略的な人材確保へ(戦略事業の技術的知見・経験を持つ人材獲得等)
・様々なバックグラウンドや経験による多様性創出
さらに今後は、ありたい姿の実現に向け戦略事業への人材の配置や必要スキルの育成等、「戦略事業を伸ばす人的資本投資」を具体的に加速させ、持続的成長を実現させてまいります。
(戦略事業を伸ばす人的資本投資)
・戦略事業に直結した採用・配置計画を明確化し、経営戦略と人材戦略の連動を強化
・高機能素材・デジタル技術など重点分野の専門研修を拡充し、必要スキルを計画的に育成
・異動の仕組みを見直し、適材を迅速に戦略事業へ配置できる体制を整備
・「新規事業創出チャレンジ」の取り組みを継続し、成果連動型の評価・処遇で挑戦人材の成長と事業の芽を育む