有価証券報告書-第102期(2025/04/01-2026/03/31)

② 戦略
三菱製鋼グループは、「経営理念」と「三菱製鋼グループ企業行動指針」「三菱製鋼グループ行動規範」に基づき「サステナビリティに関する基本方針」を策定し、これに即してサステナビリティ活動を推進しています。「事業活動」「コンプライアンス」「情報開示」「社員の尊重」「環境保全」「国際化」の6つの柱からなる「三菱製鋼グループ企業行動指針」で、11項目を明文化するとともに、さらにそれを細分化した「三菱製鋼グループ行動規範」を定めることで、事業を通じた企業価値の向上と、持続可能な健全な社会の実現に向けて取り組むべき姿勢を従業員と共有しています。
(サステナビリティに関する基本方針)
三菱製鋼グループは、いかなる経営環境の変化にも対応できる企業体質を確立することを重要課題と認識し、競争力ある事業の育成を通じて、持続的かつグローバルに発展することを経営の基本方針としております。この方針の下、「経営理念」と「三菱製鋼グループ企業行動指針」「三菱製鋼グループ行動規範」に基づき、自らの社会的使命を果たすことでより信頼される企業を目指し、お客様・お取引先様・株主・従業員・地域社会など各ステークホルダーとの対話を通じて、持続可能な社会の実現に貢献します。
[Environment(環境)]
三菱製鋼グループは地球環境の保全が人類共通の最重要課題の一つであると認識し、事業活動のあらゆる面で環境の保全に積極的に取り組みます。
[Social(社会)]
三菱製鋼グループは人権、人格、個性と多様性を尊重し、安全で働きやすい職場環境を確保するとともに、人材の育成を通じて企業活力の維持・向上を図ります。
[Governance(ガバナンス)]
三菱製鋼グループはグローバルな事業活動において法令や社会規範を遵守し、公正で透明、自由な競争並びに適正な取引を行うとともに、企業価値の最大化を図るため常に最良のコーポレートガバナンスを追求し、その充実に継続的に取り組みます。
また当社グループでは、ありたい姿と経営目標の実現による持続的成長と企業価値向上に向けて重要課題(マテリアリティ)を特定し、課題解決に向けたサステナビリティ経営を加速させています。
マテリアリティは、「当社にとっての重要度」と「ステークホルダーにとっての重要度」を軸としてテーマを洗い出し、双方の観点で特に重要度の高い4つの項目を重要課題として特定しています。なおこれらの課題は、SDGs(持続可能な開発目標)との関連性も整理しています。
なお重要課題については、社会環境や事業環境の変化、投資家等の外部ステークホルダーとの対話の内容等を踏まえ、毎年再検証・見直しを行い取締役会の承認を経ています。今後、これらの課題解決に向けた取り組みをさらに推進していくことで、持続可能な社会の実現に貢献するとともに、当社グループの企業価値向上と持続的成長を図ってまいります。
[重要課題とSDGsとの関連性及び活動内容]

重要課題	主な取り組み	関連するSDGs
社会課題の 解決に寄与する 製品の提供	成長市場の需要や社会課題の解決に大きく貢献することができ、かつ当社の強みを活かすことのできる事業を「戦略事業」と定めて育成を進める。
環境に配慮した モノづくり	・生産効率の向上や再生可能エネルギー導入等による、生産時におけるGHG排出量の削減 ・グリーン調達の推進によるサプライチェーン全体でのGHG排出量削減促進 ・資源の効率的利用と生産効率向上 ・原材料・副産物の利活用等によるサーキュラーエコノミーの推進
人的資本経営 の推進	・人材への積極投資と、創出された企業価値の人材への拡大再投資 ・挑戦する個の育成 ・会社と社員の相互信頼が向上する組織づくり ・組織のパフォーマンスを最大化させる文化の醸成
ガバナンス の強化	・コーポレート・ガバナンス体制の強化 ・リスクマネジメント ・コンプライアンス遵守 ・人権の尊重