有価証券報告書-第80期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
⦅基本方針⦆
当社は、『安全を何よりも優先し、社訓「誠実」をモットーに企業価値を高め、「株主」、「取引先」、「地域社会」、「従業員」等の皆さまからなお一層信頼される企業となることで永続的な発展を図り、あらゆる産業の下支え企業として社会に貢献し続ける事』をパーパスとして日々取り組んでいます。
また、少子高齢化に伴う労働人口減少により、今後、一層の人財確保の困難化が憂慮される事業環境と認識しています。
上記のパーパス、及び事業環境認識に基づき、当社は「労働生産性の向上と人財確保」を最も重要な人財戦略と位置付けて、①人財育成:現場力の維持・向上に向けた取組み、②人財活用:多様な人財が安心して活躍できる職場環境づくり、③人財確保:働き方改革・処遇改善ほかによる魅力向上、といった施策を推進してまいります。加えて、労働生産性の向上に向け、設備投資・DXの推進といったハード・ソフト両面の対策を促進いたします。
⦅給与・賞与決定の考え方⦆
従業員の給与は、基本給、及び役職手当を含む諸手当を勤続年数や役職、家族構成等に応じて支給すると共に、安定的な定期昇給と物価上昇等に対応したベースアップを実施しています。加えて、能力評価に応じた昇給・昇格を実施する事で、安定した生活基盤の確保と意欲向上を両立させるようにしています。
また、賞与につきましても、各人の基本給を基に、各々の期間業績評価と当社の業績を考慮する事で、安定した生活基盤の確保と意欲向上を図るようにしています。
⦅基本方針⦆
当社は、『安全を何よりも優先し、社訓「誠実」をモットーに企業価値を高め、「株主」、「取引先」、「地域社会」、「従業員」等の皆さまからなお一層信頼される企業となることで永続的な発展を図り、あらゆる産業の下支え企業として社会に貢献し続ける事』をパーパスとして日々取り組んでいます。
また、少子高齢化に伴う労働人口減少により、今後、一層の人財確保の困難化が憂慮される事業環境と認識しています。
上記のパーパス、及び事業環境認識に基づき、当社は「労働生産性の向上と人財確保」を最も重要な人財戦略と位置付けて、①人財育成:現場力の維持・向上に向けた取組み、②人財活用:多様な人財が安心して活躍できる職場環境づくり、③人財確保:働き方改革・処遇改善ほかによる魅力向上、といった施策を推進してまいります。加えて、労働生産性の向上に向け、設備投資・DXの推進といったハード・ソフト両面の対策を促進いたします。
⦅給与・賞与決定の考え方⦆
従業員の給与は、基本給、及び役職手当を含む諸手当を勤続年数や役職、家族構成等に応じて支給すると共に、安定的な定期昇給と物価上昇等に対応したベースアップを実施しています。加えて、能力評価に応じた昇給・昇格を実施する事で、安定した生活基盤の確保と意欲向上を両立させるようにしています。
また、賞与につきましても、各人の基本給を基に、各々の期間業績評価と当社の業績を考慮する事で、安定した生活基盤の確保と意欲向上を図るようにしています。