- 5801
- 2026/08/28
- 時価
- 2兆7581億円
- PER 予
- 26.15倍
- 2010年以降
- 赤字-45.06倍
（2010-2026年） - PBR
- 6.28倍
- 2010年以降
- 0.46-5.74倍
（2010-2026年） - 配当 予
- 0.56%
- ROE 予
- 24.03%
- ROA 予
- 9.28%
- 資料
- Link
- CSV,JSON
2021年3月期第2四半期決算短信〔日本基準〕(連結)
連結損益計算書
（連結）売上高 22.13%減 3544億6900万、親会社株主に帰属する当期純利益 74.21%減 15億7000万
6ヶ月（2019/4/1～2019/9/30）
- 売上高 前
- 4552億
- 営業利益 前
- 107億6600万
- 経常利益 前
- 83億7900万
- 親会社株主に帰属する当期純利益 前
- 60億8800万
- 包括利益 前
- 19億9900万
6ヶ月（2020/4/1～2020/9/30）
- 売上高 -22.13%
- 3544億6900万
- 営業利益 赤転
- -33億3700万
- 経常利益 赤転
- -59億5100万
- 親会社株主に帰属する当期純利益 -74.21%
- 15億7000万
- 包括利益 +116.56%
- 43億2900万
連結業績予想の修正
通期予想 売上高 7800億、親会社株主に帰属する当期純利益 30億
12ヶ月（2020/4/1～2021/3/31）
- 売上高 予
- 7800億
- 営業利益 予
- 50億
- 経常利益 予
- -5億
- 親会社株主に帰属する当期純利益 予
- 30億
連結貸借対照表
（連結）総資産 1.03%減 7864億1700万、株主資本 1.77%減 2521億4800万
2020年3月31日
- 総資産 前
- 7946億1600万
- 純資産 前
- 2730億3000万
- 株主資本 前
- 2566億8500万
- 利益剰余金 前
- 1651億100万
- 短期借入金 前
- 1105億1500万
- 長期借入金 前
- 955億7300万
2020年9月30日
- 総資産 -1.03%
- 7864億1700万
- 純資産 -2.03%
- 2674億7800万
- 株主資本 -1.77%
- 2521億4800万
- 利益剰余金 -2.89%
- 1603億2800万
- 短期借入金 -0.39%
- 1100億8900万
- 長期借入金 +7.14%
- 1023億9500万
連結キャッシュ・フロー計算書
（連結）営業活動によるキャッシュ・フロー 赤字転落 -102億8100万
6ヶ月（2019/4/1～2019/9/30）
- 営業活動によるキャッシュ・フロー 前
- 155億5300万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー 前 資金投入
- -202億7800万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー 前 返済還元
- -9億7700万
6ヶ月（2020/4/1～2020/9/30）
- 営業活動によるキャッシュ・フロー 赤転
- -102億8100万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー 資金回収
- 44億9000万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー 資金調達
- 345億7000万
現金等
- 2019年9月30日 前
- 409億9500万
- 2020年3月31日 前
- 550億5500万
- 2020年9月30日 +52.05%
- 837億1200万
連結株主資本等変動計算書
（連結）利益剰余金 2.89%減 1603億2800万、株主資本 1.77%減 2521億4800万
2020年3月31日
- 資本金 前
- 693億9500万
- 資本剰余金 前
- 227億8700万
- 利益剰余金 前
- 1651億100万
- 株主資本 前
- 2566億8500万
- 純資産 前
- 2730億3000万
2020年9月30日
- 資本金 ±0%
- 693億9500万
- 資本剰余金 +0.93%
- 229億9900万
- 利益剰余金 -2.89%
- 1603億2800万
- 株主資本 -1.77%
- 2521億4800万
- 純資産 -2.03%
- 2674億7800万
個別配当予想の修正
通期予想合計 55円 (期末 55円)
12ヶ月（2019/4/1～2020/3/31）
- 第2四半期末 前
- 0
- 期末 前
- 85
- 合計 前
- 85
12ヶ月（2020/4/1～2021/3/31）
- 第2四半期末 実績
- 0
- 期末 予
- 55
- 合計 予
- 55
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
