- #1 セグメント情報等、連結財務諸表（連結）
当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社生産本部を基礎とした製品別セグメントから構成されており、「懸架ばね」、「シート」、「精密部品」、「DDS(ディスクドライブサスペンション)」及び「産業機器ほか」の5つを報告セグメントとしております。
当社は、2024年5月15日開催の取締役会において、2024年度から2026年度までを対象とする「2026中期経営計画」を決議致しました。
2025/06/26 9:33- #2 一般管理費及び当期製造費用に含まれる研究開発費（連結）
※4 一般管理費及び売上原価に含まれる研究開発費
2025/06/26 9:33- #3 収益認識関係、連結財務諸表（連結）
(2)米欧ほか・・・・アメリカ・メキシコ・オランダ・ハンガリー
4 当連結会計年度より、報告セグメントの区分を従来の「懸架ばね」、「シート」、「精密部品」及び「産業機器ほか」から、「懸架ばね」、「シート」、「精密部品」、「DDS(ディスクドライブサスペンション)」及び「産業機器ほか」に変更しております。
なお、前連結会計年度の顧客との契約から生じる収益を分解した情報は、変更後のセグメントの区分に基づき作成したものを開示しております。
2025/06/26 9:33- #4 報告セグメントの変更に関する事項（連結）
当該中期経営計画を踏まえ、資源配分に係る意思決定、業績管理区分及びマネジメントへの報告体制をより経営実態に適した形に見直し、当連結会計年度より、報告セグメントの区分を従来の「懸架ばね」、「シート」、「精密部品」及び「産業機器ほか」から、「懸架ばね」、「シート」、「精密部品」、「DDS(ディスクドライブサスペンション)」及び「産業機器ほか」に変更しております。
なお、前連結会計年度のセグメント情報は、変更後のセグメントの区分に基づき作成したものを開示しております。
2025/06/26 9:33- #5 従業員の状況（連結）
(1)連結会社の状況
| 2025年3月31日現在 |
| 精密部品事業 | 3,235 | (476) |
| DDS事業 | 2,464 | (825) |
| 産業機器ほか事業 | 3,022 | (258) |
(注)1 従業員数は就業人員であります。
2 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。なお、臨時従業員には、パートタイマー、期間従業員を含み派遣社員を除いております。
- #6 有形固定資産等明細表（連結）
(注)1.当期増加額のうち主なものは、次のとおりであります。
| 建物 | 駒ヶ根工場改修工事 | 750百万円 |
| 精密部品生産設備 | 1,035 〃 |
| DDS製品生産用設備 | 1,204 〃 |
| 産業機器ほか生産設備 | 2,860 〃 |
| 精密部品生産用型・治具等 | 407 〃 |
| DDS製品生産用型・治具等 | 571 〃 |
| 土地 | 駒ヶ根工場土地 取得 | 100 〃 |
| 精密部品生産設備 | 2,608 〃 |
| DDS製品生産用設備 | 2,234 〃 |
| 産業機器ほか生産設備 | 4,655 〃 |
2.当期減少額のうち主なものは、次のとおりであります。
| 機械及び装置 | DDS製品生産用設備 売却 | 54百万円 |
| 本社 研究開発用設備 廃却 | 34 〃 |
| 建設仮勘定 | 懸架ばね生産設備 | 965 〃 |
| シート生産設備 | 2,418 〃 |
| 精密部品生産設備 | 1,697 〃 |
| DDS製品生産用設備 | 1,893 〃 |
| 産業機器ほか生産設備 | 3,899 〃 |
- #7 研究開発活動
当連結会計年度における研究開発費総額は22,740百万円であり、これはグループ全体の売上高の2.8%に当たります。
当連結会計年度における事業セグメント別の研究開発活動は、以下のとおりであります。なお、上記の研究開発費には、本社研究開発本部、技術本部及び電動化事業推進室で行われている各事業部門に共通する材料技術、加工技術、接合技術、分析技術、解析技術等の基礎研究開発の費用2,837百万円が含まれております。
(1)懸架ばね事業
2025/06/26 9:33- #8 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等（連結）
キーパーツ部品の一つであるモーターコアにつきましては、NHKスプリングメキシコ社での新工場棟を竣工し、グローバルでの生産体制拡充が完了したことから、工法の見直しや新技術開発を加速し、一層の競争力の強化を図ってまいります。
<DDS事業>DDS事業は、HDDメーカーの旺盛な需要を受け、サスペンションの販売は現在堅調に推移しています。今後も高容量化が進み、サスペンションに要求される機能は高度化するものと考えており、弛まぬ技術開発と生産性向上による競争力の維持強化が課題であります。継続的な開発力・技術力・品質の向上や、AIを活用したAOIの導入等の合理化施策を進めつつ、適切に生産能力を増強することにより、更なる収益確保を図ってまいります。
<産業機器ほか事業>半導体プロセス部品につきましては、宮田工場の更なる増強を進めてまいりましたが、半導体市場回復に伴い需要が増加していることから、伊勢原工場、宮田工場の二工場体制で最適な生産配分を実施し、一層の収益力の向上に取り組んでまいります。
2025/06/26 9:33- #9 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）
③ 資金調達の考え方
当社グループでは、製品製造のための材料及び部品、研究開発費等、事業活動に係る運転資金については、営業キャッシュ・フローで獲得した資金を主な財源としておりますが、債権回収までに必要な資金については、コマーシャル・ペーパーや銀行借入によって、連結売上高の1.5ヶ月分を目安に流動性の保持を図っております。
設備投資資金については、カーボンニュートラル対応を含め、各事業の設備投資計画に基づき、国内外での資金調達について、市場金利動向や為替動向、あるいは既存借入金の返済時期等を総合的に勘案し、銀行借入及び社債の発行等によって資金を賄っております。
2025/06/26 9:33- #10 脚注（取締役（及び監査役）（連結）
(執行役員一覧)
| 役位 | 氏名 | 役職名 |
| 常務執行役員 | 斉 藤 清 一 | ばね生産本部副本部長 |
| 常務執行役員 | 齋 藤 則 幸 | DDS生産本部本部長 |
| 常務執行役員 | 力 徳 和 尚 | 営業本部副本部長 |
| 執行役員 | 古 瀬 武 志 | ばね生産本部副本部長 兼 第一生産技術部部長 |
| 執行役員 | 松 下 洋 朗 | DDS生産本部副本部長 兼 管理部部長 |
| 執行役員 | 古 月 康 彦 | 企画管理本部副本部長 兼 経営企画部部長 兼営業本部西インドプロジェクトプロジェクト統括部長 |
(注) 当社では、取締役会の一層の活性化を促し、取締役会の意思決定・業務執行の監督機能と各事業部の業務執行機能を明確に区分し、経営効率の向上を図るために執行役員制度を導入しております。
- #11 設備の新設、除却等の計画（連結）
| セグメントの名称 | 投資予定額(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) | 設備等の主な内容・目的 |
| 精密部品 | 11,025 | 生産設備の拡充・更新等 |
| DDS | 9,872 | 生産設備の拡充・更新等 |
| 産業機器ほか | 12,270 | 生産設備の拡充・更新等 |
(注)1 所要資金については、主に自己資金及び借入金等で充当する予定であります。
2 経常的な設備更新のための除却等を除き、重要な設備の除却等の計画はありません。
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
