有価証券報告書-第151期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
①経営戦略と人材戦略との関係
当社グループは、ワイズホールディングスグループ経営理念である「お客様のニーズにお応えし続けます。」「環境に配慮した経営を行います。」「ステークホルダーの皆様とともに成長いたします。」「企業統治を推進し発展いたします。」のもと、企業理念として掲げる MISSION「信頼と新しい価値の獲得」、VISION「産業の“素晴らしい未来”と“豊かな生活”の実現」、VALUE「持続的な挑戦と成長」の実現を目指しております。
この企業理念のもと、当社グループは、経営基盤の確保と新規分野への展開を基本方針とし、金属製品事業、電子部品事業及び化成品事業において、市場ニーズの把握を通じた新製品の開発、品質管理力の強化、製造原価の低減、生産管理体制の高度化及び納期対応力の向上に取り組むとともに、不動産事業においては安定的な収益基盤の維持・強化に努めております。加えて、市場のグローバル化に対応できる経営管理能力を高めることにより、グループの中長期的な発展を図っております。
これらの経営戦略を遂行し、安定して売上高営業利益率5%以上の確保を目指すためには、各事業の現場において、製品開発、品質保証、生産技術、生産管理、営業・顧客対応、グローバル対応及び経営管理等の分野で必要な知識・経験を備えた人材を確保し、その能力を継続的に高めていくことが重要であると認識しております。
このため、当社グループは、人材の確保・育成・定着を重要な経営課題の一つとして位置付け、事業環境の変化や技術革新、市場ニーズの多様化に柔軟に対応できる人材基盤の強化に取り組んでおります。特に、過去の慣例にとらわれることなく常に改善に取り組む企業風土を醸成し、現場力と管理力の双方を高めることで、高品質な製品・サービスの継続的な提供、顧客対応力の向上及び中長期的な企業価値の向上につなげてまいります。
②人材の確保・育成に関する考え方
当社グループは、各事業の持続的成長と競争力強化に向けて、必要な専門性、技能、経験及び価値観を有する人材の採用に努めるとともに、OJTを基本としながら、職務や役割に応じた教育・研修を通じて、従業員一人ひとりの能力開発を推進しております。
製造業を中核とする当社グループにおいては、研究開発力、品質管理力、生産技術力、原価低減力及び納期管理を含む顧客対応力が競争力の源泉であるため、これらを支える人材の育成を重視しております。また、新製品や新市場への対応、グローバル化への対応、経営資源の適切な配分及び健全な組織運営を推進するため、現場人材のみならず、管理部門における経営管理人材の育成にも取り組んでおります。
また、当社グループは、従業員が企業理念を共有し、持続的な挑戦と成長を実践できるよう、各社の事業特性や組織規模を踏まえつつ、適材適所の配置、必要な教育機会の提供及び職場環境の整備を進めております。これにより、事業運営の安定性を確保するとともに、中長期的な価値創出を担う人材基盤の強化を図っております。
③従業員の給与等の決定に関する考え方
当社グループは、上記の人材戦略の実現に向け、従業員の給与等について、各人の職務内容、役割、責任の程度、能力、経験、業績及び市場水準等を総合的に勘案し、各社の規程等に基づき決定しております。
給与等の決定にあたっては、各事業の継続的な運営に必要な人材の確保及び定着を図る観点に加え、従業員の意欲向上、公正性及び納得性にも配慮しております。とりわけ、当社グループが重視する新製品開発、品質向上、原価低減、生産性向上、納期遵守及び顧客満足の向上等に資する取組については、各人の役割や成果を踏まえ、適切に処遇へ反映することを基本的な考え方としております。
また、事業環境、雇用環境及び外部労働市場の動向も踏まえながら、必要に応じて給与水準や制度運用の見直しを行い、当社グループの持続的成長を支える人材基盤の維持・強化に努めております。
④賞与の決定に関する考え方
賞与については、会社業績、部門業績及び個人の貢献度等を総合的に勘案し、その支給の有無及び水準を決定しております。
個人の貢献度の評価にあたっては、短期的な成果のみならず、担当業務における改善活動、品質向上、原価低減、生産性向上、安全・安定操業への寄与、後進育成への取組その他組織運営への貢献等も考慮し、中長期的な事業競争力の強化につながる行動を促す運用に努めております。
このように、当社グループは、業績との連動性を確保しつつ、継続的な改善と挑戦を促す報酬運用を通じて、経営戦略の実現を支える人材の活躍を後押ししてまいります。
⑤就業環境の整備及び継続的な見直し
当社グループは、従業員が安全かつ安心して能力を発揮できる就業環境の整備を進めるとともに、それぞれの事業特性に応じた働きやすい職場づくりに取り組んでおります。あわせて、企業統治の推進及び健全な組織運営の観点から、公正な人事運用と組織管理の充実に努めております。
今後も、経営環境、事業戦略、技術動向及び労働市場の変化等を踏まえ、人材戦略並びに給与等の決定方針について継続的な見直しを行い、人的資本への適切な投資を通じて、持続的な成長と企業価値の向上を目指してまいります。