有価証券報告書-第95期(2023/04/01-2024/03/31)

① 人材育成についての指標及び目標
イ.専門性の強化
当社の事業を推進するうえで必要となる知識やスキルはOJTによる指導のほか、自己啓発を目的とした公的資格の取得奨励制度を設け、報奨金や受験料・受講料の支給も行っております。
また、工場では毎年「安全衛生管理計画」を策定し実行することで安全意識の徹底を図っております。工事本部では、役員による現場パトロールを安全週間と衛生週間に毎年実施し、安全意識の向上に努めております。
主な取得奨励資格の新規合格者率

	2023年3月期	2024年3月期	2025年3月期
	(実績)	(実績)	(目標)
技術士	33%	0%	50%
1級建築士	0%	0%	20%
1級土木施工管理技士	25%	30%	60%
1級建築施工管理技士	0%	20%	50%

(注)新規合格率=新規資格取得者数/資格取得奨励者数
安全に関する指標

	2023年3月期	2024年3月期	2025年3月期
	(実績)	(実績)	(目標)
安全朝礼の参加者率	95%	94%	100%
休業災害件数	3件	3件	0件

(注)休業災害件数は、工場と施工現場を含む
ロ.多様性ある人材の確保
生産性の向上や新しい価値の創出を実現するには新しい知識やスキル、広い視野が不可欠であるため、新卒採用のみならずキャリア人材や障碍者雇用を進めております。
新卒採用については、学校種類や募集学部を限定せずに門戸を広げた募集活動を実施し、応募者の意向を踏まえた配属を行うことで、入社当初から主体的なキャリア形成を促進しております。また、女性の管理職比率を向上させるため、まずは女性社員の比率向上に取り組んでおります。その一環としてウエブサイトを通じて女性社員の活躍を紹介しており、一方では女性社員の比率向上に向けて社内制度の見直しを進めております。
キャリア採用の一環としては、当社のことをよく知る元社員の採用も実施しております。
採用者に占める割合

	2023年3月期	2024年3月期	2025年3月期
	(実績)	(実績)	(目標)
キャリア人材	39%	41%	50%
障碍者	11%	5%	20%
女性	22%	18%	30%

(注)各年度の当該採用者数/各年度の全採用者数
定着率

	2023年3月期	2024年3月期	2025年3月期
	(実績)	(実績)	(目標)
キャリア人材	95%	99%	100%
障碍者	90%	100%	100%
女性	98%	98%	100%

(注)定着率=100%―(期中の当該離職者数/[{期初の当該従業員数+(期初の当該従業員数+期中の当該採用者数―期中の当該離職者数)}/2])
ハ.経営人材の育成
経営人材の確保・育成に向け、まずは全職種の社員がマネジメント層に挑戦でき、キャリア選択の幅を広げることのできる人事制度改革に着手しております。また、経営者として必要な知識の研鑽のための研修会を定期的に実施し、会社が抱える課題の早期解決を図る予定であります。
②社内環境整備についての指標及び目標
イ.健康経営
社員が健康かつ安心して業務遂行できるよう、生活習慣病の防止や在宅勤務下での不安の払拭を目指して、社内コミュニケーションの活発化等に取り組んでおります。2024年3月には前年に引き続き健康経営優良法人2024に認定されました。
ロ.時差出勤制度
コロナ禍で導入した時差出勤制度については、理由を問わず適用できるよう制度化いたしました。
時差出勤制度利用率

	2023年3月期	2024年3月期	2025年3月期
	(実績)	(実績)	(目標)
利用率	27%	18%	35%